文档介绍：组织机构框架图
XX通信建设工程局
XX移动分公司线路代维指挥部(一级维护中心)
指挥长(兼一级维护中心主任)
总工程师、总调度长1人
技术兼资料1人线路工程师1人
质量安全检查1人财务2人后勤兼物资1人
二级维护中心
主任兼调度1人
线路工程师1人技术员1人
三级线务站
站长1人技术员1人技工1人
巡线员:视辖区光缆线路每35---50KM 1人
抢修队
队长1人(线务站站长兼)
技术员1人技工1人
注:本次维护工程拟设一级维护中心一个,二级维护中心一个,三级线务站三个,抢修队三个,具体分布详见《XX移动通信公司XX分公司光缆线路维护平面布置图》。
由于我单位参建了XX移动通信公司XX公司二期XX光缆和基站搬迁、安装工程的施工,对
XX的光缆线路、地形地貌、风土人情、季节特征等都非常熟悉,与沿线政府、周边群众也建立了良好的关系,中标后能迅速建立起各级维护中心、线务站、抢修队,确保贵公司光缆线路的安全畅通。
3、区域划分及职责分工
区域划分明确合理,职责分工责任到人,能有效杜绝遇事互相扯皮,加快工作效率。
一级维护中心设在XX市,负责整个地区本地网光缆线路代维护的指挥、协调、统一调度等工作。
一个二级维护中心设在XX,二级维护中心下设三个三级线务站(XX、XX、XX)。
XX、XX、XX三个维护点设抢修队,负责整个XX本地网光缆和基站XX光缆的抢修工作;
……
以上各二级维护中心、三级线务站、抢修队原则上按划分的区域进行线路维护、日常巡视、抢修工作,一旦遇到紧急情况,将不受区域、隶属关系的限制,将严格听从上级维护中心或建设单位的统一调度,辖区内抢修队和相邻抢修队同时出发,谁先到场谁抢修,以“确保线路畅通”为最高工作原则。事后根据办事效率及贡献大小指挥部会给予一定的奖励。
具体详见《区域划分及抢修双向辐射图》。
(1)贯彻上级及移动公司的相关维护规程、各项规章制度,安全操作规程。
(2)发生严重故障或重大通信阻断时,应立即上报移动公司并及时到现场指挥处理,尽快恢复通信。
(3)事后要组织相关人员分析原因,制定防范措施,并在一周内上报移动公司。
(4)分析研究线路维护中心劳动生产的组织情况,提高劳动生产率。
(5)负责本辖区的光缆代维护工作的顺利实施及本辖区的指挥、
协调等工作。
(1)组织制订和落实线路维护中心的各项维护作业计划、维护措施,确保线路完好运行正常。
(2)每天了解本地网障碍情况,人员和线路设备的安全情况,并签署处理意见。
(3)每季定期组织质量分析,开展质量监督检查,掌握线路设备运行和通信质量情况,发现问题及时采取措施解决。与其它部门有关的问题应与相关部门联系,协调解决。及时总结经验,提高通信质量,定期向上级报告通信质量,生产情况。
(4)组织维护、管理人员的技术学****培训和考核,开展同工种竞赛和技术革新。
(5)认真行使质量否决权,奖勤罚懒,调动维护人员的积极性。
(6)组织本次代维的临时用工招聘、录用等事宜。
(1)保证24小时热线固定电话和移动电话的畅通。
(2)按规定向移动公司报各种调度报表。
(3)接到移动公司事故告警电话后,保证在3分钟内把调度通知下达到相关辖区负责人和抢修队。
(4)遇到辖区内出现故障和严重故障时,行使自己的职权,统一调度、指挥。有权实行相邻抢修队的双向辐射调度。
(1)在行政和技术主管领导下,全面负责本区维护作业计划的实施,合理组织力量完成维护工作任务。
(2)检查、考核本单位人员的维修工作质量和作业计划完成情况,检查各种规章制度、安全操作规程及劳动纪律执行情况,加强管理,确保通信畅通。
(3)参与区内市政配合工程的设计和工程验收工作,保护在用设备的安全,组织工程的随时验收工作。
(4)负责实施对区内光缆和管线的障碍抢修和修复工作,组织直埋光缆的对地绝缘电阻测试。
(5)督促本单位人员认真填报原始记录,保证资料完整、准确。组织本单位人员定期进行质量分析和技术业务研究,加强班组技术业务学****br/>(6)带领本单位人员管理、维护、使用好仪表和工具,节约器材。
(1)在上级技术主管部门的领导下,协助维护中心主任负责线路维护的技术管理工作。负责组织编制、上报、落实维护中心的维护作业计划,采取行之有效的维护措施,提高通信质量。
(2)负责组织编制本次代维规程的实施细则、维护工作流程和作业计划,贯彻维护规程、安全技术操作规程、有关技术标准和上级各项规定。
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