文档介绍：足球投入要素的经济学分析
职业化足球市场上相应地存在着消费者、生产者和管理者三大主体。
1. 消费者
消费者主要是广大的球迷及足球爱好者。球迷是职业化足球不可缺少的一部分,这一群体是足球比赛这一特殊商品和劳务及其衍生品的最终购买者。球迷看比赛要购买门票,足球爱好者会购买球队的球衣及纪念品,甚至准球迷和非球迷在看球赛的电视转播过程中收看到的插播广告也是一种间接的消费行为(球赛的赞助商往往获得电视转播的广告权从而对自己的产品进行促销)。球迷的消费是足球市场上资金注入的主要来源之一,也应是俱乐部收入的主要渠道。
2. 生产者
俱乐部是最主要的生产者,它们利用生产要素提供者投资商、球员、资金及劳动生产足球比赛这种特殊的产品。俱乐部应当被定位为一个以赢利为目的的主要经营足球产业的经济实体,虽然夺取好的比赛成绩也应是其所追求的,但在职业化、市场化的足球产业内,优秀的战绩只应是赢利的原因,而非最终目标。
生产要素
俱乐部投资者,在职业化足球市场上扮演了重要角色。产权的明晰与否是衡量一国职业化水平高低的重要标志,俱乐部的投资者作为股东应享有俱乐部的所有权,能够取得对俱乐部的实际控制,并对俱乐部的重大事项拥有决策权,通过选择俱乐部经理、球队教练实行所有权与控制权相分离,但并不是说股东作为所有者已经完全失去控制权,股东通过有效的股东大会和董事会等机制仍然行使着对公司的最终控制权
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足球运动员,在职业化的足球市场上也扮演着非常重要的角色。作为人力资本的承载者,球员是天然的投资者,理应获得相应产权,球员拥有的这种权益应得到切实的保护。也就是说,球员应得到相当于其自身人力资本投资收益的工资回报,工资可以看成球员不努力劳动从而被解雇的机会成本。
管理者的管理
中国足球俱乐部既带有计划经济体制下的专业运动队色彩,又带有市场经济体制下职业俱乐部色彩。所以在中国的联赛里,管理者包括了亦官亦民的足管中心、俱乐部联赛联盟委员会、地方政府、俱乐部老板、社会知名人士等等。
(收益)
作为以赢利为目的的经济实体,足球俱乐部的收益来源一般由以下几个因素组成:第一,门票收入。第二,各类广告收入。许多品牌借助足球的影响力来宣传自己,俱乐部则可以从中获得不匪的收入,中国的足球俱乐部往往还将球队的名称冠以赞助商的名称,获得出售冠名权收入。第三,出让电视转播权收入。正常的职业化足球联赛中,主场俱乐部都拥有电视转播权,或者由能代表俱乐部利益的职业联盟统一出售转播权而由俱乐部从中提取分成,这也是俱乐部获利的重要途径之一。第四,
出售标志性纪念品的收入。第五,球员转会的价值收入。球员转会是职业足球商业化的最主要特征之一,高水平的俱乐部往往有一套培养高水平运动员的机制,从而能不断为俱乐部提供现金流.
投入要素及产出结果关系分析:
因为管理体制的原因,在实际运行过程中,俱乐部的产权及相关权益归属就成为普遍的问题,也因此引发了一系列的不良后果.
就实际来看,中国足球协会是一套人马挂两块牌子,即对外称“中国足协”,对内称“国家体育总局足球运动管理中心”。作为足管中心,它是一个事业性质的行业管理部门,具有行政管理职能,而依照《中国足球协会章程》,中国足协又是社会团体法人,可谓是“亦官亦民”。
足球发达国家的职业足球管理者是由职业