文档介绍：安防系统工程
施工组织方案
工程规模及主要施工项目:
1、工程规模:
根据规范的设计要求设置防盗报警与电视监控系统,共设摄像机19台,双鉴探测器11只,激光入侵探测器1只,紧急按钮10个,分控系统等。
2、主要施工项目:
防盗报警探头及线路安装
监控摄像机及电缆、电源的安装
监控中心、设备安装
系统联调
现场管理机构:
施工总负责人
技术施工、负责人
电路施工组
材料员
材料、安全、质量、负责人
管路施工组
质量安全监督
安装调试组
施工工程人员组成结构图如上,其中总负责人一名,材料、质量、安全负责人一名,下管路,电路及安装调试施工各一名。
施工管理:
工程技术管理:
在工程施工之前,由施工总负责人牵头,技术负责人具体组织有关施工人员学****熟悉图纸、系统构成,对有关施工规范进一步进行强化。
每天施工前由技术负责人向施工人员进行技术交底,施工人员做好技术交底记录,每日记事工日志,并作为施工技术资料存档。
施工过程中,如发现有不可克服的原因必须对工程进行重大变更的需技术负责人指出,并经施工总负责人向甲方及监理方提出,会同设计人员进行变更,并做好重大变更记录。如需在承重过梁上打眼穿线,必须经甲方和监理方同意并签字后方可进行。
施工过程中,必须按规范施工,在确保质量和安全的前提下尽量使用新技术、新材料。对使用的器材、材料要保存好说明书、合格证、准用证等原始技术资料,对关键设备安装前后要做安装情况记录。
系统调试过程中,技术负责人要组织调试人员,熟悉设备情况,做好调试前一切技术准备,调试过程中分项做好调试记录,分项调试完毕对每项调试结果进行记录,并在系统调试完毕后进行汇总。
施工负责人应组织技术负责人、材料负责人,做好工程竣工资料的编制工作,尽量做到资料详尽、实用、准确、全面。
器材、设备管理:
所有工程使用的主机、摄像机、器材等设备、材料必须严格按照甲方认可的设备预算清单内注名的型号、数量、产地进行供货,严禁使用假冒伪劣产品。
工程中使用的设备及材料全部进行登记造册,严格规定保管领发制度。
探测器、摄像机等在安装前必须由技术负责人指导进行通电测试,并进行测试记录。
报警主机及监控主机等核心设备在安装前必须全面了解设备情况,不明了技术性能的情况下绝不通电开机。
设备及器材如发现故障,应先分析故障原因后进行检查、排除,做到不给用户单位留后患。
所有设备、材料的说明书、合格证、准用证应注意保存,并竣工后移交甲方单位。
施工人员管理:
施工人员按职责分组编排,严格明确责、权、利的关系。
施工人员认真服从甲方的正确领导和组织协调。
做好施工人员文明施工、安全施工的教育工作,树立为用户服务、为用户负责的观念。
施工方法:
总的施工方法严格按照GA38-92和GB50198-94(民用闭路电视监控系统工程技术规范)标准进行。
线路敷设:线路敷设关系到整个工程的质量及日后的系统运行与维护,因此在施工中应格外注意。摄像机图像信号线、控制线要与220V交流电源分开。
各种型号的线在做接头后应做严格测试(短路、断路测试)并做接线盒,屏蔽。工程竣工前通知甲方并做好竣工验收记录。管路弯曲
半径应符合GB-50198-。所有线路汇总至监控中心时应分别做明显标识,并在竣工图中标出