文档介绍：阿迪达斯与耐克的运动大战
[阿迪达斯]
一、历史背景
1945年,二次世界大战结束不久,鲁道夫和阿道夫·达斯勒开始在联邦德国制鞋。创业者是阿道夫,鲁道夫是经销人,销售他哥哥的产品。兄弟俩起初没干出什么名堂,但在1936年取得了重大进展。杰西·欧文斯在奥运会上穿着他们制作的运动鞋,在希特勒和德意志民族以及全世界面前赢得了数枚金牌。著名运动员杰西·欧文斯穿公司的鞋,使阿迪达斯公司的名声迅速提高,从此开始实行一种新的销售战略。
1949年,兄弟俩闹翻了,鲁道夫带着一半工具设备,离开哥哥,到城市另一边建立了彪马制鞋公司,阿道夫在现有企业基础上建立了阿迪达斯公司(“阿迪达斯”源于他的教名的爱称和他的姓氏中的前3个字母)。鲁道夫的彪马公司从来没有赶上阿迪达斯公司,但却居世界第二位。
为开发出更结实、更轻便的鞋,阿道夫不断试验各种新材料和新工艺。他试验了有棘刺的鲨鱼皮,试图研制出适宜制作室内拖鞋的皮革,他还用大袋鼠皮加强鞋帮的耐力。
阿迪达斯的第一批样品鞋在1952年赫尔辛奥运会上亮相。以后,在1954年,穿着阿迪达斯的德国足球队击败匈牙利队,夺得世界杯。在比赛中阿迪达斯鞋发挥了巨大的作用,因为阿道夫把一种特殊的钉子拧进鞋里面,使得运动员在天泥泞的赛场上抓地很牢;而匈牙利队的队员的鞋内由于没有安装鞋钉则缺少同样的摩擦力。
阿道夫在跑鞋方面有许多革新,如四钉跑鞋、尼龙底钉鞋和既可插入也可拔出的鞋钉。他还发明了一种有30种鞋钉排列组合变化的鞋,可使运动员适应室内、外跑道以及天然地面或人工地面的多种需要。
1972年前,阿迪达斯公司和彪马公司占据运动鞋的全部市场。虽然有竞争者不断进入市场,但阿迪达斯公司以其明显的优势成为不可超越的。它不仅生产供各类体育活动使用的鞋,还生产与体育有关的其他用品,如短裤、运动衫、便装、田径服、网球服和泳装、各类体育用球、乒乓球拍和越野雪橇以及流行的体育挎包等。
阿迪达斯公司制作的鞋质量优、品种多,在国际体育活动中占居统治地位。例如,在蒙特利尔奥运会上,穿阿迪达斯公司制品的运动员占全部个人奖获得者的82¸8%,使公司的知名度迅速提升,1980年销售额上升到10亿美元。
二、市场营销策略
阿迪达斯开创的体育市场营销策略对整个制鞋业产生了具有指导意义的影响,阿迪达斯长期以来一直把国际体育竞赛当作检验产品的基地。多年来,公司与专业运动员签订合同,让他们使用公司的产品,运动员的反馈信息对公司改变和改进鞋的设计具有重大的指导作用。阿迪达斯公司把更多的注意力放在国际性体育比赛和奥林匹克运动会上。
阿迪达斯是一个家族公司,其妻子和5个孩子都在公司工作。长子霍斯特•达斯勒具有营销禀赋,率先将品牌在视觉上与运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动联系起来。阿迪达斯成为第一个向优秀运动员免费赠送运动鞋的公司,第一家与运动队签定长期提供球鞋、球袜合同的公司。
阿迪达斯最重要的营销活动是积极赞助奥运会。1928年奥运会,首次出现了阿迪达斯的运动鞋,1932年第一次穿阿迪达斯运动鞋的运动员获得奥运会金牌。1936年,德国奥运会上,杰西•欧文一人独得4枚金牌,欧文穿着阿迪达斯跑鞋的照片在世界各地迅速流传。奥运会是优秀运动员表演的舞台,奥运会成为阿迪达斯最理想的赞助项目,也为各种项目所使用的运动鞋展现不同功能创造了最好的机会。与可口可乐、Visa卡等赞助商相比,阿迪达斯运动鞋为奥运会锦上添花。阿迪达斯与奥运选手和比赛的长期合作使阿迪达斯与奥林匹克运动建立了坚实的合作关系。
阿迪达斯在营销上力求每一体育盛会之际都推出新产品。该计划始于1956年的墨尔本奥运会,阿迪达斯导入副品牌—-“墨尔本”,推出改进型多钉扣运动鞋。在该界运动会上,穿阿迪达斯运动鞋的选手打破了33项世界记录,获得72枚金牌,创造了奥运史上的奇迹。
在市场营销活动中,阿迪达斯创建了金字塔型品牌模型,它包括3层:1、阿迪达斯品牌吸引众多想出成绩的运动员,阿迪达斯能为他们出成绩提供技术支持;2、阿迪达斯品牌与获奖运动员频频亮相,起到了良好的名星传播效果,激发了潜在消费层需求---业余运动员;3、运动员的品牌偏好渗透到一般消费者人群中。阿迪达斯公司还引导跑鞋业从各种竞赛用鞋到训练用鞋,为各类跑步者和各种跑步风格的人制造各种各样的跑鞋,公司生产100多种不同风格和型号的跑鞋。阿迪达斯在20世纪60、70年代一枝独秀,金字塔型品牌模型功不可没。到1980年,阿迪达斯的销售额达到10亿美元,主要产品类别的市场占有率高达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋,分布在17个国家的24个工厂的日产量达20万双,运动鞋、服装、运动器材等产品在全球150个国家销售。
进入80年代后,阿迪达斯的金字塔模式逐渐变得不适应市场发展的需要。阿迪达斯从管理层到设计人员都还沉浸在成功的