文档介绍：乡镇综合治理工作总结
一年来,柳树店乡社会治安综合治理工作在县综治委和乡党委、政府的正确领导下,充分发挥本级各职能部门的作用,积极贯彻县综治委的各种会议要求,齐抓共管,真抓实干,确保了全乡政治稳定和经济快速发展。
一、党政领导高度重视,综治工作喊得响,抓得实。
1、切实加强对综治工作的领导。在年初,乡党委、政府就实行了领导成员分包责任制,再度明确了乡政法支部、乡综治办和班子成员分包责任区制,全乡的综治工作由副书记刘少强同志主管,综治副主任付启军同志专抓。确定村(街)、乡直各单位由党、政一把手任综治机构负责人。乡党政、人大领导每人分包一个村,一个单位。乡每月一次综治工作联席会,使综治工作真正做到了“书记常抓,办公会常议”。2、认真开展“六五三二一”活动。即坚持六个到位:工作部署到位、基层组织到位、资金投入到位、考核标准到位、奖惩措施到位。突出五个强化:强化严打惩治、强化群防群治、强化依法治乡、治村、民主管理、强化法制宣传教育、强化政法机关服务职能。搞好三个建设:搞好政法队伍思想建设、作风建设、组织建设。继续开展二项活动。创建一票否决。制定了综治目标考核标准,签订了目标管理责任书。3、注重抓基层基础工作。在抓好乡综治组织建设基础上,加强了对各村、各单位的综治机构的巩固和充实,使乡、村及单位的综治组织在原有的基础上再进一步夯实软、硬件建设,对照标准,完全实现了“一有六落实”即:有牌子、组织建设落实、工作人员落实、办公场地落实、软布置档案规范管理落实、人员工资办公经费落
实。各种规章制度健全。综治标语并挂上墙。各种记录、登记薄管理有序,存档入柜。这些基础工作为做好全乡综治工作提供了有力地组织保障和物质保障。
二、加强对治安防控工作的领导,组建了乡、村、组三级治安巡逻防范组织,作好稳定工作。在去年柳树店乡社会治安综合治理防控体系指挥中心组建基础上,今年对实施方案进行了具体的细化、量化,并就“乡村组”三级防控体系作了具体安排布置,工作开展如何,乡每月治安主任例会上治保主任们要汇报各自辖区活动开展情况。乡综治委根据其平时掌握的情况现场提出评议与下步要求,这些做法有力地促进了治安防范工作的开展。按照上级要求,今年我乡进一步完善了乡、村、组三级治