文档介绍：XX渔具有限公司授权管理办法
第一章总则
第一条为完善XX渔具有限公司(以下简称“公司”)的治理结构,强化公司对各部门的统一管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,以满足公司管理及经营的需要,依据《中华人民共和国公司法》、公司章程及相关决议等的规定,制定本制度。
第二条本制度所称的授权,是指由公司董事长代表公司向总经理和部门授权,总经理和部门负责人代表其部门接受授权,总经理和各部门必须在公司授权范围内依法进行经营管理活动。
第三条各部门行使授权权限时,必须接受公司的统一领导,遵守公司的各项规章制度。
第二章授权的范围、类别和形式
第四条公司授权分为基本授权和特别授权两个类别:
1、基本授权是指对各部门基本业务、财务管理及人事管理的授权,经基本授权产生被授权部门的基本权限。基本授权的期限为 1 年。
2、特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特殊业务的临时性授权。经特别授权产生被授权部门的特别权限。特别授权的期限在特别授权书中注明,也可为不定期,但无论定期与否最长不得超过 1 年。
第五条公司董事长根据经营需要向各部门进行基本授权,除非对该部门的授权管理规定有特殊规定,接受公司基本授权的部门或个人不得再向其所辖机构或个人转授权。
第六条公司董事长根据经营需要可向各部门进行特别授权,接受特别授权的部门或个人不得再向其所辖机构或其他个人转授权。
第七条授权的基本形式为:
1、基本授权:由公司董事长代表公司向总经理及各部门签发《连云港华洋渔具有限公司对XXX 部门授权管理规定》(“XXX”为被授权部门名称,下同),被授权人为总经理或各部门负责人。
2、部门特别授权:由公司董事长代表公司向总经理及该部门签发《连云港华洋渔具有限公司对 XXX 部门特别授权书》,被授权人为总经理或各部门负责人。
3、专项事务授权:其规定详见本制度第四章第十九条的规定。
第三章基本授权的制订、管理和变更程序
第八条公司基本授权的范围包括:人事授权、财务授权和业务授权,分别产生被授权部门的人事权限、财务权限和业务权限。
第九条人事授权的具体内容包括:
1、人事任免;
2、人员考评、奖惩;
3、组织架构及定岗定编;
4、员工薪酬、福利的确定;
5、人事管理制度的制订。
第十条、财务授权的具体内容包括:
1、预算编制及调整;
2、预算外支出的审批;
3、投融资业务;
4、合同付款计划的制订及审批;
5、财务管理制度的制订。
第十一条业务授权的具体内容包括:
1、主要经营业务相关经营决策的制订;
2、对外合同的签订。
第十二条基本授权须经公司董事长批准通过。
第十三条基本授权草案应在每个授权期间开始前 30 天报送董事长,董事长应在 15 日内审议定稿。
第十四条《连云港华洋渔具有限公司授权管理规定》应在基本授权定稿后 5 日内完成,经公司董事长签字后加盖公章,被授权人应在授权书正本上签字确认,授权书正本由公司综合部负责存档保管。
第十五条公司对各部门的基本授权应与公司各部门的定岗定编相一致。
第十六条公司综合部应在每个授权期间开始前组织各部门负责人及其他高级管理人员学****本部门的授权。
第十七条当被授权部门发生下列情况时,公司可变更对该部门的基本授权:
1、部门与授权有关的工