文档介绍：; .llllllllllllll;,l….
光影天地
(南信院影院FROM2011)
策
划
书
目录
一、关键词 …………………………………………………………4
二、公司概况 ……………………………………………………4
1、企业宗旨 …………………………………………………4
2、企业简介 …………………………………………………4
3、企业战略及地位 …………………………………………4
4、价值评估 …………………………………………………5
5、公司管理 …………………………………………………5
三、市场分析 ……………………………………………………6
1、市场介绍 …………………………………………………6
2、目标市场 …………………………………………………7
四、资金预测 ……………………………………………………7
1、投资设备………………………………………………………7
2、资金回笼………………………………………………………7
3、流动资金………………………………………………………7
五、竞争分析…………………………………………8
1、竞争者…………………………………………………………8
2、竞争策略以及消除壁垒………………………………………8
六、企业服务 ……………………………………………………8
1、常规服务 …………………………………………………8
2、特色服务 …………………………………………………8
七、市场销售 ……………………………………………………9
1、市场销售方式 ……………………………………………9
2、销售的合作伙伴 …………………………………………9
3、定价策略 …………………………………………………9
八、宣传 ……………………………………………………………10
1、价位推广………………………………………………10
2、商家合作……………………………………………………10
3、经济套餐推广………………………………………………10
九、财务规划(表格) ……………………………………………11
十、组成人员………………………………………13
十一、市场调研…………………………………14/15
附录
1、企业合作策划书
一、关键词
双赢、人文、休闲、缓解压力、视听体验
二、公司概况
1、企业宗旨
分享精彩,分享喜悦,我们去约会吧!
2、企业简介
“迷你视界”拟成立于2011年11月,是一家致力于为南信院同学及教职工提供一个独特的休闲平台的服务型企业。初期创业团队成员4人,且各有所长。我创业团队策划筹办此公司,是针对于校外商业街及休闲放松场所较远,观看3D影片不便,以及本校内电视传媒业的空白等诸多现状的深刻分析而得出的共识,因此必能在短期内迅速占领市场!
“迷你视界”是一家年轻人创办的企业,推陈出新充满活力将是一以贯之的主旋律,在常规的运作中,将在原有的基础上加大手臂推出更多适宜的套餐供同学们选用。
人员方面,我们将力求完美,我们有一群志同道合的伙伴,对于出现的各种问题会及时分析、讨论,保证“光影天地”正常的运作和在同学们心中的新鲜感。
3、企业战略及地位
我公司拟为全院师生提供一种独特的影音服务,包括赛事直播,绿茵回放,新片热映,3D体验。众所周知,服务业已成为当今众多企业实现产业转型的最优选择方案,大到IBM转型为企业提供合适服务器规划及网络解决方案,小到一些小型零售商如今也开始走出店面,开始了送货上门等一系列增值服务。我公司的初期定位,就是以一种前所未有的影音服务为全院师生的课余生活增添一道靓丽的风景线,我们会为广大师生提供一种别具一格的享受,无与伦比的放松。
4、价值评估
1)资金收入
月收入1000元左右
2)人文价值
在学校提供一种人文式的服务,可以宣泄情感、淡定浮躁之气等等
5、公司管理
1、店长
在校学生,有很丰富的社会经验,参与了很多次社会活动的考察,以及亲身实践工作,有敏锐的市场眼光,主要制定商店的总体发展方向。
2、技术员
在校学生,定期收集最新影片,一系列的技术支持。
3、会计
在校学生,对市场的商品价格,商品的未来走向很有研究,以及。务预算,资本运作方面也很在行。
4、销售
在校学生,热爱店铺的日常管理工作,对顾客热情周到,具有较强的交流沟通能力。(店员是流动式工作,一般都是没有课程的空余时间到店工作,能保证每天有1名人员在店里工作,工资都暂时以1个人员计算。)
合计如下:店长:1人技术员:1人会计:1人销售:1人
三、市场分析
1、市场介绍
就目前我校而言,宿舍都未配备电视机,电视传媒业几乎空白