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上传人:ainibubian1313 2018/5/4 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:人力资源的工作内容有哪些? 最佳答案
1、负责制定公司人力资源规划和计划。
2、制订人力资源管理的各项规章制度
3、开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明书。
4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对子公司领导班子的年度考核。
5、组织绩效管理工作。
6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的考察、培养。
7、负责薪酬福利管理工作。
8、负责日常劳动人事管理。
9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。既然把人作为资源来管理,就应该考虑到这样几个问题:
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?等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变,这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划,那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此,企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定相关的政策,确定相应的框架。启动,并在执行过程中不断地改进和提高,这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为,人力资源部门定位太低,无法统筹管理公司人力资源的问题。对此,可以这样解释:如果没有上面所提到的能力,当然得不到很高的定位,即使给了,也不能完成使命。相反,如果已具备了该项系统的运行能力,并在工作中有出色的表现,企业的老总自然会赋予相应的权限,促进人力资源的建设,从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高。相信随着企业的发展,企业人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
劳资处是人力资源的一个部分,是属于薪酬范围,同时和考勤,绩效也是密不可分的。
例如:一个单位劳资处日常工作

,为工资发放提供了基础依据做了细致的工作。
(1)制定了模板规范了考勤表格,使考勤管理质量有了明显提高,各院对规范考勤意识也有了明显进步。
(2)统一考勤填报口径和范围,对全校各单位进行分月考勤,对有关数据进行收集、整理、汇总和制作。
(3)深入机关、院(系)单位实地核对,检查各单位考勤的真实性。通过调查弄清楚了个别教职工离岗不报的情况,从而提高了各单位对考勤的重视与关注。
(4)按月装订成册,作为档案资料备查。
,有条不紊地开展工资管理工作。
我处将工资管理工作分为周期性工作、日常性工作、随机性工作三种类型进行管理,具体内容划分为:
(1)周期性工作:工资改革后实行的每两年晋升一级工资的处理;
(2)日常性工作:包括职工调入调出或因病事假、产假或出国等原因进行工资处理;毕业生学位工资和转正定级工资的处理;代扣费