文档介绍：项目经理岗位责任制
1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策,企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标,对本项目的产品质量负全责。
2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针,实现质量目标。负责按施工要求,组织制定工地分期施工计划。
3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件,对公司质量管理的体系的有效实施负责。
4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制,布置检查,考核管理人员的工作情况,强化管理职能。
5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定,参与公司组织的各项质量管理活动。
6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。
7、负责本单位的惯标工作,对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。
工长岗位责任制
1、工长按照质管量体系要求对分管的的分项工程,工序质量负责,主控《施工过程控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。
2、熟悉本专业的质量验收规范后,保证施工过程符合图纸,规范及合同要求,使分部分项工程质量达到预期标准。
3、按施工组织和施工方案的要求精心组织施工,使本专业项目在施工过程小中处于受控状态。
4、参加生产例会,认真做好施工日记和质量质记录。
5、本工程有关专业图纸,对分部分项的作业,班组进行局部的技术和安全交底,保证施工按规定程序、规程进行,负责对过程参数,产品过程进行监控,偏差按有关规定及时采取措施,参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。
6、负责各工种的用工、用料计划。
7、负责组织自检,交检及分项工程质量的评定工。
8、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定,做到安全生产。
技术负责人岗位责任制
l、对本项目按标准尽力,保持质量管理体系负全责。
2、负责本单位项目的质量策划及施工组织设计,质量计划的编写,技术交底工作。
3、负责本单位技术,质检等人员的培训,考核工作。
4、负责服务回访工作的实施。
5、定期召开质量例会,及时组织不合格的质量分析法,提出纠正措施,及时向有关单位反馈各种质量信息。
6、督促、检查各部门人员,操作人员做好生产过程中各种原始记录,保证资的完整性,准确性和可追溯性。
7、负责本单位日常的惯标工作,对公司《质量手册》和《程序文件》项目质量计划的实施负责。
8、负责本公司惯标培训工作的组织及惯标文件的咨询工作。
安全员岗位责任制
1、在项目经理及安全科的领导下,督促本项目部施工认真执行国家颁布安全法规,及企业指定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正,并向领导及时汇报。
2、参加本单位工程的安全技术措施制度及向班、组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签定手续。
3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位情况,检查安全防护措施,纠正违章指、冒险蛮干,执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。
4、参加工长组织的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤出危险区域。
5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报认真负责与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实的向领导汇报情况。

质检员岗位责任制
1、按质量管理体系要求,对本项目施工工程质量负责监督检查责任,主管《标识和可追溯性控制程序》《产品监视和测量控制程序》《不合格品的控制程序》《监视和测量装置控制程序》执行其他与质量管理体系相关文件的有关要求。
2、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准。
3、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量控制的设计和编制,并提出保证工程质量的意见。
4、深入现场检查施工的质量,发现问题及时纠正,对可能造成产品严重质量隐患作业行为有权制止,并责令纠正,直到令其停止施工和对责任者处以罚款。
5、参加对供方的工程质量的验证,参加样板间和分项样板鉴定的工作
6、参加工作回访工作,并负责返修质量验证。
施工员(技术员)岗位责任制
l、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和工地管理。
2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安个,负责对新工人上岗前的技术培训工作。
4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题,及时解决,向上报告并及时解决。
5、认真做好隐蔽工程,分项分部及单位工程竣工验收鉴证工作,负责工程竣工后的决算上报。
6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。
材料员岗位责任制
1、按照质量管理体系要求对本公司材料管理负责,主控《采购控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。
2、负责材料供方评价,供方档案资料搜集及合格供方的报批工作。
3、负责根据材料预算需用的材料计划,汇总编制物资采购计划并报领导审批,到合格供方进行采购。