文档介绍：安全意识、培训需求识别与分析制度
1 总则
为了增强员工的安全意识,提高员工的安全技能,有效预防和减少事故的发生,保障员工的生命健康与安全,促进安全生产,增加经济效益,特制定本制度。
2 安全意识、培训需求识别与分析程序
办公室为主管部门,具体工作由安环部负责。培训需求识别应考虑以下内容
员工的需求;
领导的要求;
变化的需求;
生产过程的回顾;
记录的回顾;
学员反馈意见;
事故、事件信息;
风险评价结果。
通过问卷调查、知识竞赛、各类检查等方式对所有员工进行安全意识的调查,根据调查结果分析、评价并记录。
通过问卷调查、询问、各类检查等方式调查员工掌握和熟练下列内容的程度,进行分析并由分析结果进行评价。
企业的安全生产方针;
操作规程;
应急程序;
工作场所特定的安全要求;
事故、事件报告程序;
岗位职责;
特定风险;
相关的法律法规要求;
个体防护用品配备和使用;
人身安全的有关知识;
防止伤害的纠正行动。
定期对员工进行安全意识培训并制定相应的提升计划。
制定的提升计划应针对各层次员工的实际情况,制定员工安全教育培训计划。计划中包括矿、车间、班组三级安全教育、全员安全教育、特种作业安全教育培训、安全管理人员培训、注册安全工程师等。
新员工必须首先接受安全意识的培训,对新员工实行矿级、车间、班组三级安全教育,培训合格后方能上岗。
安技科为新员工提供工现场特定的安全意识培训,结合生产车间实际作业情况进行教育,开展“师带徒”,对新员工技能、安全意识进行传带,并记录。
保留员工接受现场特定要求、安全意识培训的记录。
明确培训需求,确保全体员工能够胜任其所担负的工作。对员工需求识别培训时包括以下内容:
重点方针、目标的理解;
掌握岗位职责与操作规程的;
熟悉相关的法律法规要求;
了解作业场所危险有害因素;
了解工作场所的特别要求;
掌握个人防护用品配备和使用要求;
违章指挥和不安全作业行为;
应急措施;
事故事件的报告程序。
培训需求针对所有员工和所有作业过程。
培训需求识别要考虑一下因素:
员工的需求;
领导的要求;
变化的需求;
生产过程的回顾;
记录的回顾;
学员反馈意见;
事故、事件信息;
风险评价结果。
定期对员工进行安全意识培训的回顾,回顾的符合性包括:新员工安全意识培训、工作现场特定安全意识培训、复岗安全意识培训。
当设计、工艺流程发生改变时,需要对员工进行工作现场特定要求的回顾。
员工脱离工作岗