文档介绍：电力企业基层工会对实施职工素质提升工程的思考
中国工会十五大报告中指出:培养和造就数以亿计的高素质劳动者队伍,关系到职工全面发展,关系到企业竞争力和综合国力提升,是保持和发展工人阶级先进性的关键所在,也是中国工会的一项长期战略任务。目前,我局各项工作稳步推进,创建全国一流先进供电局已成为广大干部职工致力追求的奋斗目标。因此,电力企业基层工会要在激发职工创造活力,提高职工队伍整体素质上狠下工夫。大力推进职工素质提升工程,努力培养高素质的职工队伍,是基层工会组织适应新的形势要求必须担当的一份重任。
一、正确认识职工素质提升工程的重要意义
高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在,是企业核心竞争力的重要源泉。从电力行业实际出发,它的主要意义在于:
1、实施职工素质提升工程是顺应电力事业健康持续发展的迫切需要。近年来,随着经济社会的快速发展,各行各业对有一定技术能力、从事相关技术工种的熟练工人的需求越来越强烈。从电力行业看,目前仍存在技术工人总量不足、整体素质较低、结构失调等问题,这已经成为制约电力发展的瓶颈之一。今年,柳州供电局提出了“创建全国一流先进供电局”的奋斗目标。围绕这一目标,柳州供电局加大了新装备、新技术、新工艺的投入和推广力度,智能化、自动化、数字化水平都将在新一轮发展的进程中得到进一步提高。新的形势和任务,对广大干部职工提出了更高的要求和严峻的挑战。因此,我们必须按照统一规划、统一组织、整合资源、合理推进的思路,大力实施职工素质提升工程,提高职工的技能水平,增强职工的竞争能力、创新能力。
2、实施职工素质提升工程符合职工实现自身价值目标的需求。当前,职工队伍结构发生了较大变化,整体素质有了一定提高。但仍存在专业知识方面缺乏自我学****的本领、关键核心技能上缺乏解决问题的能力等问题。随着市场经济发展和竞争力的加剧,职工群众重视个人发展、主动提高适应能力,学****文化知识、业务技术的热情不断提高。各级组织有义务帮助职工实现自身价值和个人发展的意愿,把提高职工队伍素质摆到更加突出的位置,为职工提高素质搭建平台,创造条件,提供服务,努力为我局新一轮发展提供人才保障和智力支持。
3、推进职工素质提升工程是维护职工权益,保障职工体面劳动的重要渠道。从一般意义上讲,教育层次的高低决定了人们的经济收入和社会地位。因此,工会组织要把提高职工素质作为维护职工权益的大事抓好抓实,当好职工的“美容师”,为职工靠本事工作,凭技能生存创造有利条件。
二、实施职工素质提升工程的难点
柳州供电局职工队伍整体技术素质呈平稳上升趋势,虽然每年有部分重点大学的本科生、研究生充实到人才队伍中来,但大部分仍是大中专毕业生,总体技术水平仍然偏低。目前全局有职工1200人,其中一线职工765人。一线职工大多是大专、中技及以下文化程度的,占到70%左右。%,%;高级工只有20%;大专以上学历的仅占30% ,知识型人才数量较少。技术等级高低与文化程度基本成正比。
从职工职业技术等级看,初级及以下技术等级比例过大,掌握技能较为单一。高级技师青黄不接。职工文化技术素质与我局新一轮发展的要求极不适应,严重制约着我局的持续发展,影响着经济和社会效益的提高。主要问题表现在三个方面:
1、职工职业技能教育管理体制不健全,缺乏应有的保障机制。一是职工技能鉴定机制不完善。目前我们公司初步开展了职工技术专家(首席员工)等级评聘工作,受聘职工也享受了相应待遇。但不符合国家推行的职业资格证书制度,仅属于企业的“内部粮票”,不能面向大多数技能人才,岗位和技能没有完全反映职工的技能状况。二是现有的技能鉴定工种覆盖面较窄和实施进度缓慢,有些技能等级考试通过了,一两年没有拿到证书,难以适应职工的发展和要求。
2、职工教育培训方式不能满足职工需求。一是培训内容片面性。长期以来一直侧重于业务学****和技术培训,年复一年的培训,内容基本没有什么变化,普遍性的知识多,专业性的培训少。二是培训形式单一性。多年来都是采用“送出去培训”、“请进来讲座”、一人讲、众人听的“灌输式”的学****模式,缺少互动性。三是培训结果注重表面性。教育培训一直采用“要你学”的方式,只看教育培训次数、人数等数量指标,缺少技能水平提高和效能把关验收。四是培训思想缺乏长远性。很多情况下只重视应对检查的上岗前培训、持证上岗培训等,缺少把职工教育培训与职工的全面发展和企业的可持续发展紧密联系起来的观念意识。培训的师资力量严重不足,现有的培训老师都是由公司技术人员担任,他们平时忙于应付现场管理,难以静下心来系统研究教学工作。培训教材欠缺,
变电检修管理所设备维护水平在不断提高,而相关的书籍资料缺少。
3、缺乏鼓励“技工人才”成长的激励机制。有