合理化建议倡议书.doc

文档介绍：“秀出你的金点子”倡议书
控股公司全体同仁:
2012伊始,控股公司正进行着一场新的变革,值此新机遇,每位员工也面临着新的挑战和职业生涯的拓展。为此,控股公司全体员工应紧密围绕×董提出的“战略、管理、文化”,站在公司的高度,思考全局性问题,开拓思路,打开视野,群策群力,用丰富的工作实践经验和大胆的创新精神,为各项工作提出具有新意、价值、可操作和可推广的合理化建议。
公司的发展与每位员工息息相关,身为××控股的一员,亮出你们的智慧,秀出你们的点子,为公司的发展建言献策,为公司的发展添砖加瓦!
合理化建议的内容、范围不限。
合理化建议的提交方式:发送电子邮件到hr@××××.com;
要求:每月每人至少有一个合理化建议。
公司将制定规范的管理类文件和表格对合理化建议进行日常管理。合理化建议暂由办公室统一进行整理评估,对有价值的建议安排实施。合理化建议一经采纳,年底统一进行评价,将根据所带来的实际效益进行适当奖励或表彰。
隆鑫控股有限公司
二0一二年七月十八日