护理人员绩效考核分配方案.doc

文档介绍：护理人员绩效考核分配方案
院属各部门、各科室、西院、洞山诊所:
       为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学****借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行。
一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取20%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。
二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下:
年资、职称系数为20%
N1     
N2  
N3  
N4  
N5  
注:生活护士及新进护士无执业证书者在N1  ,。
岗位设置50%
护士长    
责任护士(N1—N5) —
治疗班或辅班护士  
主班护士  
生活护士按N1岗位执行
(说明:1、,如果质控和感控护士两人承担,;
,如果质控、感控和带教老师为一人,则只能享受一种系数。
        2、主班  各科室科根据实际情况进行微调(—)
3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准)
班次30%
白班 
早班 
中班 
小夜 
大夜  1
绩效奖金具体计算公式:
个人绩效=月班次总分×(+职称×+岗位×)×个人质量考评得分%(工作相关内容+满意度)
各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员的质量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。