文档介绍：豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案
方案
名称
豪园名品灯饰城销售人员薪酬管理方案
受控状态
编号
执行部门
财务
监督部门
总部
考证部门
总部
一、薪酬体系设计目标

二、人员薪酬

(1)岗位工资的确定
岗位工资:
①销售店长:底薪2000元+个人业绩提成+销售部总产值+奖金
②销售人员:底薪1900元+个人业绩提成+奖金
(2)岗位工资的调整
岗位工资的调整有以下四种方式。
①调职:根据调整(升/ 降)后职位的职等职级支付基本工资。
②调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工资。
③调级: 根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。
④调整工资率: 根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度具体规定。

提成比例表
销售额包含项
完成目标比例
提成比例
月包额
1~8万以下
%
8~11万
%
11万以上
%
销售部总产值
销售额包含项
完成目标比例
提成比例
月总产值
15~25万以下
%
25~30万
%
30万以上
%

(1)单项奖励计划:根据个人表现,有突出贡献的员工给予100~5000不等单项奖。
(2)冠军业务员:每月,经统计上完成销售额最多的销售员,可拿到销售部总产值额外酬劳
三、销售人员薪酬日常管理

工资发放日期为每月的__15__日提成,若逢付薪日是周末或公众假期,则提前予以支付,。

公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
销售部人员; 总经理;
年月日