文档介绍：岗位任期考核办法(初稿)
为进一步加强研究岗位的聘任与管理,建立和完善科学合理的工作考核评价标准和评价机制,树立符合科研工作规律的考核评价导向,健全内部的竞争与激励机制,充分调动广大人员的工作积极性,切实推进我院科研创新工作转调升级,实现强院建设事业更好更快发展,特制订本办法。
一、考核原则
考核是研究岗位聘任与管理的重要环节,考核结果是奖惩的依据。考核工作必须遵循以下原则:
(一)坚持标准规范,客观公正;
(二)坚持全面考核,突出业绩;
(三)坚持定性定量,定量为主;
(四)坚持工作量与科所工作绩效双向考核,以工作量为基础;
二、考核范围
凡受聘研究岗位的工作人员,除院领导外,均按本办法进行。其中,担任研究室中层干部的研究人员及副高以上研究人员由院组织考核;一般工作人员由各科所组织考核,院办公室、科技管理科对研究室考核结果进行审定。
三、考核程序
1、个人申报,研究室初审,初审结果报科技管理科;
2、院办公室、科技管理科审查,确定合格等次;
3、个人述职,民主评议(研究室负责人由院组织述职,一般科研人员及工作人员
统一组织述职,确定优秀等次;)
4、院考核领导小组审核;
5、院长办公会批准。
四、考核等级确定
(一)科研人员合格等级标准年度内达到下列要求者,确定为合格等级:
1、发表论文
学科带头人,在国家级学术期刊以第一作者或通讯作者年度发表学术论文 2 篇者,确定为合格等级;
副高以上研究人员及博士,在国家级学术期刊以第一作者或通讯作者年度发表学术论文 1 篇者,确定为合格等级;
硕士及以下一般科研人员,在公开刊物以第一作者年度发表学术论文 1篇者,确定为合格等级。
,1篇国家级刊物相当于2篇省级刊物。
2、科研工作量(分数标准依据附件《研究岗位业绩分标准表》计算) 学科带头人及研究员,年度平均100 分确定为合格等级; 副高以上专家及博士,年度平均80 分确定为合格等级; 一般科研人员,年度平均60 分确定为合格等级。
(二)办公人员合格等级标准
办公室人员考核如下表所示,达到60分为合格。
序号
考核内容
权重
说明
评分标准
1
会议组织满意度
25%
院领导和职工对会议组织情况的满意度评分
每低于目标值X%,减X%分
2
单位公章证照的管理
15%
妥善保全单位各种公章证照,并负责各种公章证件的年检和登记工作及正常工作用印用章等
每出现一次失误导致单位正常业务不能进行的,视严重程度,扣X-X分
3
文件材料整理归档
15%
办公材料的及时整理和归档,方便查找使用
每出现一份文件、材料缺失或损坏,视严重程度扣X分
4
公文起草和会议纪要、记录
20%
单位文件、决定、通知、讲话稿等文书的起草工作以及会议按要求进行纪要和记录
视领导满意程度确定,每低于目标值X%,减X%分
5
信息沟通及文件送阅
25%
根据领导需要,将信息反馈给相关部门和个人及文件送阅
信息反馈及文件送阅不及时一次,扣1分
(三)财务人员合格等级标准
财务人员考核如下表所示,达到60分为合格。
序号
考核内容
权重
说明
评分标准
1
财务记账
20%
按