文档介绍：《管理学》第五章组织
组织的类型、结构以及新型组织形式
章序
本章的学习目的与要求:理解组织不同词性的含义,掌握组织设计运行原则及组织结构类型、相互关系,熟悉各类组织结构的优缺点及适用范围。
组织是人类社会最常见、最普遍的现象。组织机构、组织结构、团体组织、党组织、团组织等。人类要生存、发展,就离不开彼此之间的相互协作,为了有效的协作,人们必须了解各自的任务目标、责任与权限,由此形成一个个具有确定关系、共同目标与任务的组织机构。
牛毅君《管理学》2
第五章组织的主要内容
第一节组织的基本涵义
第二节组织结构类型
第三节组织结构的设计
第四节组织结构运行
牛毅君《管理学》3
第一节组织的基本涵义
一、  组织的含义
组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。正式组织是人们自觉地、有意识有目的地加以协调的两个或两个以上人的活动或力量的系统。
组织作为系统一般包含四个重要要素
牛毅君《管理学》4
:目标是组织存在的前提,无论它是明确的或是模糊的。
:单个的人不能称为组织,确定每个人在系统中所处位置以及相应的职务,便可形成一定的职务结构。
   :职责是指某项职位应该完成某项任务责任。职权是指经过一定正式程序所赋予某项职位的一种权利。
    :在组织成员付出努力的同时,必须对这些努力进行协调,以便可以最有效地实现组织的目标。
牛毅君《管理学》5
对组织的理解要多方位进行,因为“组织”这一词,在中文理解中有名词与动词的区别,我们知道组织是管理的一个基本职能。
它作为过程,是在一定的时间和空间内向各个成员分配工作,统一各种行为的动态活动;
而它作为结构,则是把动态活动中有效合作的相互关系相对静止而形成的静态模式。
组织的不同词性
牛毅君《管理学》6
二、组织的类型
牛毅君《管理学》7
赢利性组织主要是指经营性的企业。企业经营的目的就是赢利,这是正常的,它获利后照章纳税,也为社会做出了贡献。
非赢利性组织的目的是向社会提供公共服务,如教育、行政机关、医疗服务等。
牛毅君《管理学》8
生产性组织通过组织产品生产销售来获取利润;
非生产性组织通过组织产品销售或提供一些服务来获取利润,如超市、旅行社、咨询服务等。
以上两类组织都属于赢利性组织。
牛毅君《管理学》9
正式组织是指那些为实现一定目标,有意形成的职务结构。前面谈的都是正式组织,它必须有三个基本要素:协作的意愿、明确的目标、良好的沟通。
非正式组织没有自觉的共同目标,没有明确的成员之间的相互关系,他们的共同活动往往是基于共同的信仰、爱好、共同的价值观,或者是具有相同的生活经历,因此,非正式组织内部蕴藏着友谊与感情因素,他们的活动可以满足组织成员的共同需要,而这些又是在正式组织中无法满足的。
牛毅君《管理学》10