文档介绍：天津地铁5号线土建施工
第R5合同段
机械伤害专项
应急预案
编制:
复核:
审批:
天津地铁5号线土建施工第R5合同段项目经理部
目录
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为了有效预防、及时控制和减少事故,会展中心站和纬三路站在事故发生时能够达到分级负责,反应快捷,行动迅速,统一指挥,尽可能的减少由于机械伤害事故所带来的危害,保持建筑工程可持续发展,特制定本预案。
本预案适用于天津地铁5号线土建施工第R5合同段施工中可能发生的机械伤害事故应急救援。
《天津市突发公共事件总体应急预案》
《天津地铁集团安全风险应急管理制度》
《综合应急预案》
机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在地表建筑施工中较为普遍,主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。主要涉及的工种有木工、安装工、机械工、电焊工及其它工种。
1、坚持“以人为本,安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤亡和危害。
2、预防为主、加强演练。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,加强危险源管理,做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育,实施组织应急演练做到常抓不懈,提高从业人员的意识和应急能力。
3、统一领导,分级负责,职责明确。机械伤害事故应急抢险救援工作遵循公司统一领导,项目部、班组分级负责,应急救援人员应明确职责,落实应急处置的责任。
4、相互协调、快速反应。项目部、班组应密切协作、相互配合,保证机械伤害事故的信息及时报告、准确传递、快速处置,在第一时间启动相应的应急预案。
为保证在紧急时刻,在短时间内及时部署、处理各种可能发生的事故,项目部成立应急救援指挥机构,并设立了相应的应急救援工作小组,应急救援组织机构图及主要负责人名单见图7-1。
应急救援总指挥
刘伟
应急救援副指挥
杨进际
应急救援副指挥
闫建新
应急救援副指挥
张永良
应急救援副指挥
刘革起
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组
图7-1应急救援组织机构图
以上人员可以相互调配相互支援,人员不够时由总指挥进行人员调配。
(1)总指挥职责
由项目经理担任,负责救援工作的组织与指挥。具体职责是:
①执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策;
②分析灾情,确定事故救援预案,制定各阶段的应急对策;
③确定各部门的职责,为救援提供物资保障及其他保障条件;
④组织预案的学****演练改进,对预案的执行或演练情况进行总结;
⑤负责内外消息的接受处理,向上级部门做事故及救援报告;
⑥下达应急救援命令及响应结束命令;
⑦检查善后处理以及恢复生产秩序的工作。
(2)副总指挥职责
由项目总工及安全经理担任,负责协助总指挥负责应急救援的具体工作,具体职责是:
①总指挥不在场时,由项目安全经理行事总指挥权利;
②监督检查应急准备工作情况,组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动;
③平时收集有关危险源及危险有害因素变化情况的信息;
④负责了解、检查各救援部门的工作,及时提出指导或改进意见;
⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门和请求外单位救援的联系;
⑥检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。
(3)综合协调组职责:
①确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
②保持通讯设施和设备处于良好状态。
③负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(4)技术方案组职责
①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
③修补实施中的应急方案和措施存在的