文档介绍：薪酬设计方案
目录
第1章:总则... 4
第1条:目的... 4
第2条:制订原则... 4
第3条:适用范围... 4
第2章薪酬构成... 4
第4条企业正式员工薪酬构成... 4
第5条试用期员工薪酬构成... 5
第3章高层管理人员薪酬标准的确定... 5
第6条... 5
第7条... 5
第8条年终效益奖... 5
第9条股权激励... 5
第4章财务部薪酬设计... 6
第10条基本工资... 6
第11条岗位津贴... 7
第12条奖金... 8
第13条附加工资... 8
第14条考核对于薪酬的影响... 8
第5章采购部薪酬体系... 9
第15条... 9
第16条基本工资... 9
第17条岗位津贴... 9
第18条奖金... 10
第19条附加工资... 10
第20条岗位评价... 10
第6章市场部营销人员薪酬设计方案... 11
第21条营销人员薪酬设计的原则... 11
第22条薪酬结构... 11
第23条基本工资... 12
第24条奖金... 12
第25条津贴... 12
第26条福利... 13
第27条绩效工资... 13
第七章研发中心薪酬设计... 15
第28条研发人员薪酬设计的原则... 15
第29条薪酬结构... 15
第30条基本工资... 15
第31条岗位津贴... 16
第32条奖金... 16
第33条绩效工资... 16
第34条福利... 16
第8章其他... 17
第38条加班津贴... 17
第39条病事假期间工资发放标准... 18
附录一:岗位评价... 19
研发中心... 19
营销部... 19
第1章:总则
第1条:目的
为规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公正,公平,保证员工合法权益,使人员管理逐步走向正规化,品牌力量不断的得到提升,特制订本制度。
第2条:制订原则
(1)竞争原则:保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
(3)激励原则:根据企业员工的贡献大小,决定员工的薪酬水平。
(4)控制原则:坚持效率优先,根据每年企业的薪酬预算,控制薪酬成本。
第3条:适用范围
本企业所有员工。
第2章薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成
(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+福利
(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金
第5条试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第3章高层管理人员薪酬标准的确定
第6条
基本年薪是高层管理人员的一