文档介绍：四川保罗包装公司员工职务晋升方案
文件名称
员工职务晋升方案
文件编号
BL-GL-ZW-001
页码
共2页第1页
起草人
起草日期
年月日
审核人
审核日期
年月日
批准人
批准日期
年月日
颁发部门
生产部
执行日期
年月日
修订号
分发号
目的:为保证“公平、公开、择优、选拔、录用”优秀人才,结合公司先进的用人理念,特制定本管理方案。
适用对象:公司所有员工。
细则:
本方案采取理论和实际结合的原则进行“数据化”考核员工综合工作能力,同时注重员工职业修养和职业道德,利用现代科学管理进行录用;
方案采取四个步骤:A、现场数据收集评定;B、理论综合考试;C、代理试用考核;D、转正工作考评;
在公司择优选拔优秀人才作干部时,将完全采取能力(个人能力、专业技能、处理突发事情能力)+综合素质+道德修养(职业精神、个人修为)进行甄别;
考核比例分配:能力部分50%,综合素质部分30%,道德修养20%
、个人能力考核:在同等条件下,根据公司收集生产数据为准进行考核,成绩好的胜出;占能力部分的50%;
、专业技能考核:理论性考试与现场实际异常相结合进行考核,占能力部分的30%;
、处理突发事情能力考核:进行面试口答题,总计是10道题,每一题2分,占能力部分20%.
5、综合素质考核:试卷考试,主要是关于复合技术性问题、团队领导问题、生产调节问题三个部分共计100分;
6、道德修养考核:出勤考核、道德伦理问答题、企业文化问答题三个方面,其中后面两道题共计100分,占道德修养70%;
7、参与考核的部门相关责任:
、统计部负责各机台详细生产效率、质量异常数据、成品率;
、技术部主持,总经办参与对专业技能以及处理突发事情能力进行考核;
、生产部主持,技术部、质量部参与对综合素质考核;
、人力资源部主持对:出勤考核;总经办主持对道德伦理问答题、企业文化题考核;
、由人力资源部主持,生产部、技术部、质量部、总经办一起综合总结员工考核结果,由人力资源部编写签呈报总经理审批;
、总经理审批后,由人力资源部以书面方式通报,并加盖公司印章,同时存底,存入个人档案。
8、本晋升方案最终解释权归总经办,任何部门无权更改;如需要添加新的意见或建议,应报人力资源部,共同商定后修改。
附各种考核试卷
四川保罗员工晋升复合专业考试试卷
填空题:30分,每题8分。
1、塑料复合主要是由中介物质(胶水) 将两层完全不同性能的材料通过均匀涂布抹平分布在塑料表面,经过烘干再经过复合辊一定压力挤压粘连在一起,最后经过一定时间加温熟化后得到功能都具备的片材。
2、各种材料的密度是:
PA: g/cm3,电晕56达因; g/cm3 电晕48--52达因;
BOPP: g/cm3,电晕38达因;PE: g/cm3,电晕38达因;
电晕与复合强度之间是重要的关系,电晕不够,可以造成复合不牢或脱层;所以复合上机时,必须每卷都要检查电晕是否达到标准。
3、PA材料在复合过程中,最容易拉长变形,复合的烘道张力应平整即可,烘道温度不得设定太高,必须与机台运转速度成正比;所有复合产品最害怕拉丝、垫伤,因此复合开机