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南大港东区规划道路施工组织设计.doc

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南大港东区规划道路施工组织设计.doc

上传人:rjmy2261 2018/5/9 文件大小:349 KB

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南大港东区规划道路施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:目录
第一部分编制说明及设计目标
第二部分工程概况
第三部分项目管理机构
第四部分施工方案
第五部分施工进度计划
第六部分质量目标、质量保证体系及技术组织措施
第七部分安全保证体系及措施
第八部分环境保护措施
第九部分文明施工的目标和实施方案
第十部分冬、雨季施工措施
第十一部分地下管线及其他地上、地下设施的加固措施
第十二部分工程交验服务
第十三部分维护措施
第十四部分在施工中运用的新工艺、新技术、新材料
第一部分编制说明及设计目标
一、编制说明
1、编制依据
本合同段招标文件、补疑、技术规范等。
我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备。
现行的部颁《室外排水设计规范》、《给水排水工程管道结构设计规范》、《给水排水工程构筑物设计规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。
2、编制原则
施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,把工程建设为合格工程的原则编制,具体体现在以下几个方面:
,并组成一个强有力的项目经理部。
充分考虑各种不利于施工进度和施工质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
、难点制定相应的施工方案和措施。
二、施工组织设计目标
1、质量目标:质量管理上以“一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质量处于可挖状态,要求分项工程合格率达到100%,并要抓一次合格,一次成优。
2、工期目标:2011年12月25日-2012年4月10日,保证全部工程在合同期内全部完工,力争提前完工。
3、安全目标:安全生产是体现企业管理水平的重要标志,施工必须保证安全。施工中,要求杜绝重大伤亡事故,减少一般性事故,事故频率控制在4‰,火灾事故为零;重大设备事故为零;控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。
第二部分工程概况
一、项目概况
该规划路为管理区南北方向的小道,北起农行家属楼南小道(桩号0+),南至荣基盛景东郡南边(桩号0+)。该路段长度为:574m,道路行为一幅,断面布置为:行车道7 m +2 * 2 m人行道。北起农行家属楼南小道,南至荣基盛景东郡南边。
第三部分组织管理机构
本合同段拟组建一个项目部,由项目经理全权负责。项目部下设工程管理部、工程质检部、综合办公室、财务部、机具材料管理部和一个中心实验室。按照总部的计划与要求组织施工,业务上接受总部的监督,检查和安排指导。项目部对业主和公司负责,作为独立主体,对外协调各方面的关系,接受业主和监理的管理,对内则作为公司下属的经济实体,负责协调管理,监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求,在效益和管理上达到公司制定的标准。
施工组织机构框图
项目经理
技术负责人

机具材料部
中心实验室
工程管理部
技术负责人
工程质检部



综合办公室
施工作业队

第四部分施工方案
一、施工准备
1、人员、设备动员周期
、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务,公司将派遣满足现场需要的以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员,组建项目经理部,承担本合同段的施工任务。在开工前,项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学****以适应本项目合同条款管理要求的需要。
,机械设备已维修保养完毕,已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用,保证本项目工程顺利施工。在施工准备阶段,用于清理路基表土的机械设备和人员将先期到达,于5天内到达工地,在施工准备的同时,其他人员和设备将根据施工进度计划分期分批进驻,实行弹性控制,动态管理。
,加大工作力度,项目经理、项目总工程师及各科室负责人、质检人员等主要人员自合同签订之日起七天内全部到位,其他辅助管理人员根据工作需要分批到位,并组织技术人员编制详细的施工组织设计,保证让监理工程师满意,业主放心。
、发电机组、自卸汽车、装载机、试验仪器、测量仪器等,都可分批到位。接到监理工程师的开工令后,保证立即开工。
2、人员、材料、设备运输到施工现场的方法
,职工、劳务队可乘汽车到达施工现场。
,采用汽车和平板车运输到施工现场。
,对于本工程材料主要从当地采购,由汽车运至工地。
二、道路