文档介绍：安全管理工作总结
从春节至现在。随着项目工程正在紧张有序的施工,安全工作也得到各级领导的高度重视,中国建筑云南石锁高速公路项目经理部按照云南省交通运输厅、石锁高速公路指挥部及各总监办关于安全生产管理的要求,认真贯彻国家安全生产法律法规,建立健全安全管理规章制度,落实安全生产责任制度,完善各项应急预案,加强安全教育培训,强化了施工现场的安全管理和内业资料管理工作,对存在的安全隐患进行了排查和治理,使安全管理工作得到进一步改善。现将安全管理工作情况总结如下并提出下一步安全管理工作计划:
安全管理工作总结
健全安全管理组织机构
按照相关法律法规和项目经理部春节以来的实际情况,项目经理部结合实际情况调整了安全生产委员会,项目部经理和技术总工分别担任安全委员会组长和副组长。对下属的两个分部和各工区提出了健全安全管理组织机构的要求,各工区相继调整了安全领导小组,完善了工区安全管理部,配备了专职安全管理人员。
二、加强现场检查,严格进行整改,保证整改质量。
根据项目部的安全生产管理情况,为认真落实安全管理问题和安全隐患整改工作,项目部强化施工现场的安全检查,增加了安全巡查次数,加强了安全生产进行动态管理,并对民爆物品使用、储存,高处施工、高支模等重要施工管理过程检查力度,对发现的安全管理问题和安全隐患立即要求按照相关标准、规范和规定严格进行整改,保证整改质量,切实消除安全隐患。通过对安全生产管理问题和安全隐患的整改,进一步增强了从业人员的安全意识,提高了从业人员的安全防护技能,完善了各项管理制度和应急预案,规范了安全生产管理,保证了施工生产安全。
三、认真进行危险源辨识和监控工作
石锁高速公路工程施工的复杂状况使工程项目危险源风险程度较高,项目经理部对工程项目的危险源进行了认真的分析和辨识,主要危险源有:民爆物品的运输、储存、使用管理疏漏,跨线施工管理疏漏,特种设备管理不善,深基坑开挖高填方、起重吊装、高处施工、外电防护和临时用电、人工挖孔桩、模板工程等。有可能发生爆炸、火灾、坍塌、机械伤害、高空坠落、物体打击、触电、有害气体中毒等多种安全生产事故。因此,根据危险源辨识情况项目经理制定了相应的安全管理措施和应急预案,对危险源进行监控,做好事故的预防工作,努力消除和降低风险,保证施工安全。
四、组织相关人员进行安全教育培训
为了增强项目管理人员的安全管理能力,提高作业人员的安全意识和安全防护技能,近期按照石锁指挥部的要求,
项目经理部组织了19名项目管理人员前往昆明参加中建四局举办的“三类人员”培训班;对作业人员实行动态管理,及时对作业人员进行“三级安全教育”和安全技术交底工作;组织安全管理人员进行安全生产法律法规和安全管理业务学习。
五、认真开展事故应急预案演练。
今年六月为全国第十个“安全生产月”,按照石锁指挥部要求,项目经理部要求各工区按进行了不同应急预案的演练(如:消防应急演练、高坠应急演练等),使各级管理人员熟悉了应急管理程序,提高了职民工的安全意识,增强了项目应急救援能力。
六、认真加强内业资料管理,规范安全管理
项目经理部按照相关规定要求对各工区及路面标的安全管理内业资料进行了检查,针对检查发现的问题提出了规范和完善安全管理内业资料的要求,各工区均按要求进行了资料的整理,补充和完善,力求做到安全资料规范化管理。
七、完善