文档介绍：造势篇——仁心仁术经理人如何成为“人力高手”
张嘉伟老师咨询与培训
工商管理硕士、心理学博士
东玄禾教育科技有限公司创始人、总经理
虎克企业管理咨询有限公司总经理首席人力资源架构分析师
☆国内知名人力资源管理专家、人力资源架构分析师
☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人
☆中国企业家联合会高级咨询顾问
☆浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学总裁班、MBA班客座教授
一、重新认识人力资源管理的中国特色
(高手的眼—仁者无忧)
二、主管的人力资源管理两大盲区“信心管理与信任
管理缺失”(高手的心—失信则失心)
三、善用人力资源管理的两大基础工具:
目标分解与绩效面谈技巧(高手的手—出手见效)
四、企业文化管理:提升人力资源管理“巧实力”
(高手的脑—解放思想)
五、人力资源管理收官点评
(高手的脚—勤走基层)
一、重新认识人力资源管理的中国特色 (高手的眼—仁者无忧)
1. 企业中存在的“见怪不怪”说明了什么?
见怪不怪的“为什么”见怪不怪的为什么 ? “热”变“冷”? : 当兵的时候想当官,当官的时候想当兵? ?
5. 为什么同一家公司相同的制度在不同团队中效果相差甚远? 6. 为什么同一个团队由于管理者的变更面貌大为改观? 7. 为什么同一个员工在这个经理手下情绪高涨业绩突出而换了leader就“南橘北枳”? 8. 为什么有的管理者读了书上了学而管理的理念和作风却没有提高和改善?
9. 为什么有些管理者曾经是企业经营的 “主力”而现在却成为企业改革的”阻力”? 10. 为什么有些管理者只希望得到改革的实惠(如工资待遇等)却从未思考过实惠的改革? 11. 为什么有些管理者逐渐成为问题的一部分而不是方法的一部分自己却浑然不知? 12. 为什么有的管理者已经对学习和提高自身素质表现漠然开始变得缺乏激情和内在的动力?
2. 为什么企业规模越大利润越小?
金融危机模式对于中国实体产业的影响
五虎下山:

4. 八大难题直逼企业人力资源管理模式转型