文档介绍：第一章 财务管理导论
《财务管理基础》
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§1 财务管理导论
§1-1 财务管理内容
一、财务管理的概念
二、企业再生产过程中的资金运动及其形式
三、财务管理的内容
§1-2 财务管理职能与目标
§1-3 财务管理的组织
§1-4 财务管理环境
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一、财务管理的概念
是指企业在再生产活动中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
简称理财,即管理企业财务。它是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
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二、企业再生产过程中的资金运动及其形式
是指企业资金的投入、资金循环和周转以及资金的退出等的统称。
1)供应过程。
2)生产过程。
3)销售过程。
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企业资金从货币资金开始,经过供应、生产、销售三个阶段,依次转换其形态,又回到货币资金的过程就是资金的循环,不断重复的资金循环就是资金的周转。
【参考:教材P4 图1-1】
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三、财务管理的内容
(一)财务活动
:
(1)筹资活动
(2)投资活动
(3)营运活动
(4)分配活动
是指企业资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为,其中
资金的投放、使用和收回可统称为投资。
四个方面的财务活动是相互联系、相互依存又相互区别的。筹资活动是基础,投资活动和营运活动是主体,分配活动是资金循环的终点和新的起点。
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(二)财务关系
财务关系的表现:
1) 企业与政府之间的财务关系
2) 企业与投资者之间的财务关系
3) 企业与债权人之间的财务关系
4) 企业与受资者之间的财务关系
5) 企业与债务人之间的财务关系
6) 企业内部各单位之间的财务关系
7) 企业与职工之间的财务关系
企业的财务关系:
是指企业在组织财务活动过程中, 与有关各方所发生的经济利益关系。
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§1-2 财务管理职能与目标
一、财务管理的职能
一般职能——包括计划、组织、指挥、协调、控制等五项。
特有职能——包括筹资职能、调节职能、分配职能和监督职能。
是财务管理作为一项经济管理活动本身所固有的职责和功能。
目的: 在于实现财务管理目标
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§1-2 财务管理职能与目标
二、财务管理目标
(一)企业的基本目标
【参考:教材P9 表1-1 企业目标及其对企业财务管理的要求】
(二)企业的社会责任
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(三)企业财务管理目标
四种观点:
(1)利润最大化
(2)资本利润率(每股利润)最大化
(3)股东财富最大化
(4)企业价值最大化
是指企业财务管理预期实现的结果,也是评价企业财务
管理效果的基本标准。
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