文档介绍：第八章
电信技术管理与设备管理
2002-05-30
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电信技术管理
第一节
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技术管理的内涵
技术管理联结工程、科学和管理,讨论为了形成和实现组织的战略和运行目标,规划、开发和实施技术能力的问题。
企业中技术管理工作包括:
确定技术发展战略;
技术识别、预测、评价与选择;
管理研究与开发活动;
将技术组合到企业的全部活动中;
实施技术创新,开发新产品;
企业技术标准的确定;
取代和废弃过时的技术。
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电信技术发展特点
电信技术发展快,变化快;
电信技术复杂度高;
电信技术变革意味着高投入、高成本;
电信技术标准与体制起到重要作用;
电信技术的发展由电信服务市场决定。
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电信技术管理的关键问题
技术战略的确定:预测通信技术发展趋势
技术评价与选择:技术成熟度与市场成熟度
技术开发方面的合作:建立技术联盟。
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电信设备管理
第二节
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电信设备管理的任务
设备管理的任务,就是要保证设备在通信的全过程中,自始至终保持良好的技术状态,以便发挥设备作为现代化通信的物质技术基础的重要作用。
设备管理的根本目的就是要以最少的人力和资金,为企业通信提供最优的技术装备,从而使企业获得最佳的经济效益。
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设备管理的内容
设备的选用与评价
设备的使用与维修
设备的更新
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一、设备的选用与评价
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设备的选用
设备的选用是设备管理过程的开端。设备的选用一般考虑:
设备的生产能力
设备的可靠性
设备的维修性
设备的经济性
电信的特点等
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