文档介绍：欧利豪廷国际大酒店
开
业
活
动
筹
划
书
欧利豪廷国际大酒店开业
筹划方案
序:
365天,8760个小时,近三百名豪廷人,600百双手,一块砖块、一堆垃圾、一堆建筑废料……一分一秒,轮廓慢慢显现,豪廷人用自己的双手在勾勒着欧利豪廷国际大酒店的美好蓝图。
筹备期,豪廷人同舟共济,共渡时艰,不埋怨,不气馁,不骄燥,一鼓作气,圆满完成各项任务。欧利豪廷国际大酒店的今天是豪廷人无私奉献,努力拼搏的结果,豪廷人是欧利豪廷国际大酒店最宝贵的财富。
欧利豪廷国际大酒店展翅了,不飞则已,一飞一定要冲天;
欧利豪廷国际大酒店开业了,不鸣则已,一鸣一定要惊人!
借欧利豪廷国际大酒店开业之际,要达到以下几个目标:
1、通过舆论宣传,扩大酒店的知名度。
2、向公众展示酒店在饮食、娱乐、住宿、会议、服务等方面有良好的配套设施和五星级服务水准。
3、通过邀请目标公众,争取确定良好合作关系,争取会议、接待、旅游等项目的承办权,并签订长期协议书,为占领市场铺平道路,为今后的发展打下坚实的基础。
4、加强内部凝聚力;
5、整合资源;
活动主题:欧利豪廷国际大酒店开业庆典
活动时间:2011年*月*日
活动地点:欧利豪廷国际大酒店前坪
活动规模:拟邀永州市委、市政府、区委、区政府、相关职能部门领导及重要贵宾,嘉宾规模200人左右。
活动内容:
对外:1、开业酬宾月活动
2、欧利豪廷国际大酒店开业庆典
3、名车、香模静态展(车展)
4、“时尚我主张”秋装新品时尚秀
5、“XXX”杯名车、香模静态展摄影大赛
6、焰火音乐晚会
7、庆典答谢晚宴
对内:1、欧利豪廷国际大酒店开业员工动员暨表彰大会
2、永州新报征文活动(以“我与欧利共成长”为话题)
3、公益活动(植树、捐款希望小学、探望敬老院、清理街道)
4、庆典升旗、宣誓活动
5、庆典烟花燃放活动
活动组织架构:
总顾问:欧思建/集团董事长
总调度:刘晓雄/集团董事
总指挥:程建/酒店总经理
总协调:姜元军/副总经理、王建林/副总经理、唐永丽/总经理助理
总策划:陈尚德/市场营销部经理
成员:卢武松/房务总监、廖双武/人事总监、周剑斌/餐饮总监、陈尚德/市场营销部经理、邓文芳/综合人资部经理、吕金纯/工程部经理、马丽/财务部经理、莫宏伟/保安部经理、朱敏敏/餐饮部楼面副经理及各部门管理人员
策划/执行:严时国
美工设计:严时国、冯辉
协助:文俊纬、尹六平
1、安全组:负责庆典安全保卫,排查隐患,防止干扰滋事;出席领导、嘉宾车位的预留;车辆的安排、引位;
(莫宏伟/保安部经理、王学农/消防主管、雷亚明/警卫主管)
2、接待组:统筹接待工作,着重作好VIP接待工作;
(程建/总经理、姜元军/副总经理、王建林/副总经理、市场营销部经理/陈尚德、卢武松/房务总监、餐饮总监/周剑斌、廖双武/人事总监、马丽/财务部经理、邓文芳/综合人资部经理、吕金纯/工程部经理、
各营业部管理人员)
3、场景布置组:负责出具庆典装饰布置方案,整个活动装饰协调;
(陈尚德/市场营销部经理、严时国/策划主管、冯辉/美工设计)
4、秘书组:跟进各组进度,协调事物,统一文件指令发布,上传下达,临时突发事件协调。
(唐永丽/总经理助理、肖亚霖/