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新型干法水泥熟料生产线施工组织设计.doc

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新型干法水泥熟料生产线施工组织设计.doc

上传人:小猪猪 2012/7/27 文件大小:0 KB

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新型干法水泥熟料生产线施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:XXXXXX有限公司4000t/d新型干法水泥熟料生产线






编制单位:XXXXXXXXX有限公司
编制人:
编制日期:
目录
第一章工程概况
第二章施工部署
第一节施工项目管理目标
第二节施工组织
第三节施工规划
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备
第三节现场质量管理组织机构
第四节项目部的组成与要求
第四章施工准备与资源配备
第一节技术准备
第二节场内准备
第三节场外准备
第四节主要施工机械设备使用计划表
第七节专业施工人员使用计划
第五章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
第二节施工现场用电平面布置
第三节施工现场用水现场平面布置
第六章土建主要项目施工方法及技术措施
第一节土方开挖与排水施工
第二节基础钢筋工程
第三节基础砼工程施工,模板工程
第四节回填土施工
第五节主体模板工程
第六节主体钢筋工程
第七节主体混凝土工程
第七章工程重点、难点部位施工技术保证措施
第一节工程重点、难点部位
第二节工程重点、难点施工技术措施
第八章工期计划与工期保证措施
第一节工期计划安排
第二节施工总进主度计划横道图
第三节工期保证总体措施
第九章确保市优质保证措施
第一节质量保证体系
第二节质量保证总体措施
第三节分部(项)工程质量保证措施
第四节加强质量常见通病防治措施
第五节成品质量保证措施
第十章安全生产保证措施
第一节安全保障措施
第十一章文明施工保证措施
第一节文明施工管理目标及保证体系
第二节文明施工管理措施
第三节场容场貌保证措施
第四节生活卫生保证措施
第五节环境卫生保证措施
第十二章工程施工协调配合
第一节与专业队伍的协调配合
第二节与设计单位的协调配合
第三节与监理工程师的协调配合
第四节与业主的配合
第五节与周边的协调配合
第十三章降低工程成本节约资源与优化设计方案
第一节技术方面
第二节施工方面
第三节安全方面
第四节实行强制式机械管理
第五节采用独特的物资供应与管理模式
工程概况
1. 建筑概况
济宁山水水泥有限公司4000t/d新型干法水泥熟料生产线:钢筋混凝土结构,是由济南市建筑材料设计研究院设计、济宁山水水泥有限公司投资建设、上海景泰建筑装潢有限公司承建。
2. 结构概况
基础:垫层采用素混凝土浇筑,混凝土强度等级未C30基础混凝土采用C30抗渗混凝土。
主体:采用混凝土强度等级为C30
3 功能分区
商业
4 建筑等级
本工程建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,设计等级为丙级,其耐火等级为二级。
5 施工条件:
(1) 本工程地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。
(2)我公司具有多年的施工经验,创出了一大批省、市优、金、银牌工程。公司内各种施工机械齐全,可满足该工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全,操作熟练,可根据工程进度情况,随时调配劳动力。
(3)本工程已经各项手续齐备,建设资金已落实,施工前的准备工作已就绪,施工现场已达到“三通一平”,且建设手续齐全,具备了开工条件。
第三章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期目标:
根据招标文件要求,工期总日历天数天,为确保工期目标的实现,我项目部系统管理、统筹安排。各工种相互衔接,紧密配合,形成平面和立体的交叉流水作业多个工作面,做好各项协调工作。
施工进度计划表,见附表。
2、质量:
主体工程确保优良工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,%以内
第二节施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理和土建专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
第三节施工规划
1、分区作业:基础砼采用立面分段浇筑,循序渐进、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及浇筑方案之外施工缝的产生。
第二章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管