文档介绍：海南大学学生社团联合会2008~2009学年度培训规划
培训背景:
2008年9月~10月,海南大学学生社团联合会(以下简称“社联”)以及学生社团(以下简称“社团”)招新结束之后,社联和社团选拔了一大批优秀的新干部。他们为社联和社团注入了大量的新鲜血液。新进的这批干部犹如未经雕琢的璞玉,呼唤我们、等待我们去开发。人力作为一种资源,是最具挖掘潜力的资源。21世纪,人才是最宝贵的资源。
社联社团在校团委的指导下,迅速地发展,所以干部也要不断地学****不断地进步,紧跟时代的步伐。新进的干部对大学这个环境还不熟悉,对所要从事的工作有些陌生,因而不能很顺利地开展工作。为了让其更好地适应变化,提高社联社团干部“全心全意为社团服务”的能力,我们非常有必要加强对干部的教育和培训,努力提高干部的思想政治素质、工作能力并完善干部的知识结构,把干部培养成德才兼备的复合型人才。
培训目的:
加强社联与社团之间、部门之间的交流合作。全方位提升干部的素质,将干部的培训做成一系列的分期活动,使干部在培训中不仅提升自己的工作素质、身体素质与心理素质,更重要的是培养一种团队精神及干部之间相互信任、相互协作的能力。重点培训干部的组织管理能力、团队协作能力、社交能力、创新能力与应变能力等,最终建立一支高效、融洽的干部队伍。
培训时间:
培训的具体时间以及地点待定。
培训对象:
社联全体干部以及各社团的干部。
培训组织机构:
为保证培训质量,应成立培训组织机构,负责干部的培训工作。培训由校团委老师指导,主席团领导,具体由人力资源部主持,联合各部门实施培训工作。
领导小组:校团委林老师和社联主席团
实施小组:人力资源部
协助小组:社联其他部门
培训准备工作:
1、宣传:做好一个活动的关键在于宣传,只有扩大活动在同学们心目中的影响,才会将活动的气氛和同学们的积极性推向一个高潮。培训开始之前,在校园里挂条幅、贴海报及网上宣传等(宣传部和记者站具体负责)。召集所有社团的负责人开会,宣布培训概况和注意事项(类别主管部门负责)。
2、申请场地:普通教室、多媒体教室等。
3、准备相关物品:印发资料,设计测试卷,购买纯净水等。
4、邀请嘉宾,请专业老师作指导。
人力资源部的职责:
首先,安排好培训的各项准备工作,安排好培训的课程、时间、场所、参加人员以及培训方法的选择等,这些都是影响我们培训效果的重要因素。课程和参加人员的选择关系到我们培训的效果。
其次,与培训方做好各方面的协调工作,在培训过程中,做好培训方和受训方的桥梁,提高培训的针对性和有效性,提高培训的效果。
再次,对培训活动的全程进行控制及调配,对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈,并及时做出有效的调整。
最后,由人力资源部牵头主持,而评估方尽可能是综合各方的意见,主要还是受训方的意见,全面进行培训的各项评估,包括培训效果的评估以及培训方水平的评估等,这对于培训成果的巩固,让干部真正地从培训中学到对工作有用的东西有重要作用。
培训要求:
1、每次培训前,由相关部门负责受训人员的签到工作。
2、在培训结束后,参与部门和参与社团必须上交一篇培训学****心得。
3、人力资源部、办公室、类别主管部等相关部门应做好信息传达工作。
4、培训活动安排的时间、地点有变动时将另行通知。如无特殊情况,时间、