文档介绍：工程质量管理实施细则
汉阳区市政建设工程总公司
质检部
二OO五年一月三十日
工程质量管理实施细则
质检部组织相关技术人员每半年应进行内部培训,并且随时欢迎公司质检实验人员来质检部学****答疑。
各公司应将在建和待建工程项目名单每月上报总公司质检部。单个工程项目合同额达到500万元的工程必须参加由总公司质检部组织的质量大检查。具体检查办法详见附件一。
工程开工前,质检计划(即见证取样计划)应提前三天向质检部报审。
对于工程项目主要工序的现场试验,应提前通知质检部,并按照要求内容填写好书面申请(试验委托单),由质检部人员现场签收,根据约定时间取检测报告;对于送检试验,按照实验流程图执行。
首批原材料必须在工程开工前送检完毕,水泥混凝土试件必须在养护28天以内送实验室检测,各主要工序必须检测合格后方可进入下道工序。沥青原材料三大指标(针入度、软化点、延度)应在沥青油进入油库前检测完成,质检部应在送样到实验室后6小时内出具检测报告(遇停电或特殊原因除外),不合格严禁入库。
竣工资料及工程验收。工程项目完工时,应在业主或监理通知预验收日前七天将竣工资料整理汇编完成,并上报至质检部审查,质检部收到竣工资料后48小时内开出意见书,竣工资料如须整改应在
三天内完成并送质检部复查,三天内质检部组织总公司内部预验收并开出意见书,限期整改.
各分公司应成立质检内业组,任命组长,上报质检部。该组长负责其公司内在建工程质量及工程资料的管理,并带领组员每周对在建工程进行检查,次月5号前上报检查资料至总公司质检部。
各沥青混凝土搅拌站必须成立自身简易实验室,最低配备:专用实验场地15平方米,实验员1名,方孔筛1套,取样桶10个,料盘5个,台秤1台,计算器1台,电脑1台,办公桌椅等。
各在建工程项目部必须配备实验仪器设备:环刀(含环刀及盖10套,酒精,取样铝盒6个,锤1把,刀1把,塑料袋20个,天平砝码1套),灌砂(含灌砂筒1个,标准砂20kg,台秤1台,锤1把,凿子1把,基板1个,,勺子1把,刷子1把,取样铝盒6个)。检测设备:3米平整度尺及塞尺,垂球、20米小线、小钢尺、水准仪1套。
沥青混凝土摊铺现场必须配备质量技术人员有:记录员1名,测温度、厚度人员2名,测量员1名,施工员(分别负责压路机、摊铺机)2名,技术负责人(可由其他人兼任)1名,取样质检员(可兼任)1名。
各公司项目部应加强对民建队农民工的培训和班前教育活动,主要有施工技术交底、劳动生产纪律、《公司管理实施细则》、企业文化等,与民建队签署质量控制目标合同,并应留下记录材料,备查。
每个工程项目竣工后(以正式竣工验收之日)即进行考评,质量基准分为100分,分别按照表1至表3考评。
项目考评奖罚表表1
序号
考评分
奖罚工程产值(万元)的百分比
500≤产值≤1000
1000¢产值
1
不足60分罚
10000
15000
2
60~84分
0
0
3
85分以上(含)奖
10000
15000
项目得分表表2
序号
得分项目
得分
备注
1
上总公司《月报》红榜
10
2
连续三次及以上上总公司《月报》质量红榜
20
6
因质量上市级主管单位红榜
40
7
质检资料同步真实,未出现补资料
20
8
无质量事故发生
20
项目扣分表表3
序号
项目
扣分
备注
1
上总公司《月报》质量黑榜每次
10
2
连续三次及以上上总公司《月报》质量黑榜
20
3
市级报纸、电视负面宣传1次
5
4
省及以上级报纸、电视负面宣传1次
8
5
市建委、质检站等网站负面宣传1次
5
6
总公司质检部下发隐患通知单1次
5
7
总公司质检部下发处罚通知单1次
10
8
发生小型质量事故
10
9
发生中型质量事故
20
10
发生大型质量事故
40
11
因质量上市级主管单位黑榜
40
12
原材料检测不合格1项
5
13
普通半成品、成品质量检测不合格1项
5
14
保证项目半成品、成品质量检测不合格1项
10
15
外检不合格1项
10
16
质检资料不同步,出现补资料
1
每补一份
项目部年终评议办法:
年度质量优良项目部—(满足以下条件之一)月检优良达到6次及以上,未发生质量事故;获得市级以上主管部门颁发的工程奖励证书。
年度质量不合格项目部—(满足以下条件之一)月检不合格达到6次及以上,发生质量事故;发生小型质量事故5次及以上;发生中型质量事故2次及以上;发生大型质量事故1次及以上。
执行《项目部奖励表》、《项目部惩罚表》。
各项目部应根据实验的工作