垫层混凝土浇筑技术交底.doc

文档介绍：anizations and Teams
第七篇组织与团队
2018/5/10
1
HSX
培训目标
了解组织的类型和特点
了解经理的权力和责任
了解团队的概念以及如何建设和管理团队
2018/5/10
2
HSX
第一节组织
2018/5/10
3
HSX
一、组织的概念
“组织:有意识形成的职务或岗位的结构”
—————[美]Harold Koontz
2018/5/10
4
HSX
二、为什么需要组织?
目标
约束
委托
组织
人员
2018/5/10
5
HSX
摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人,给他提出类似部门划分的建议,摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“••••••从全体以色列人中挑选出有能力的人来,使他们居于百姓之首,千人一长、百人一长、五十人一长,十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他们自己就审理了。••••••” 《出埃及记》第18章
2018/5/10
6
HSX
工作归类的方法
按简单数量进行归类
按时间进行归类(轮班制)
按职能进行归类(企业的营销、生产、财务等部门职能)
按地区进行归类(REGIONAL MANAGER)
按产品进行归类(GROUP INDUSTRY –PRODUCT VARIETY)
按顾客进行归类(CLASS/AGE/)
按市场渠道进行归类(MARKET DIVISION)
按工艺或设备进行归类(TECHNOLOGY)
矩阵组织(职能和产品归类的折中)
临时性归类
2018/5/10
7
HSX
三、组织管理
“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。”
———————[美]Harold Koontz
2018/5/10
8
HSX
四、组织过程
工作划分
工作归类
形成组织结构
2018/5/10
9
HSX
组织设计过程的结果
组织图
职位说明书
组织手册
2018/5/10
10
HSX