文档介绍：生产车间“质量安全月”活动方案
生产车间“质量安全月”活动方案一、活动目的:
为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋****树立良好的职业****惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间: 05月20日---6月30 日
三、活动的口号:
1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计
2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度规范质量行为树立质量风气
3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量
四、活动的指导思想: 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标:
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员:
组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华
七、活动的安排及考核的内容:
宣传贯彻期5月20日—31日
考核时间为6月1日—30日
考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。
1、班组长考试员工现场提问共占20分:
班组长占10分,考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。
员工占10分一项不会扣分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。
2、现场交接问题占10分
各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分
交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。
(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分
(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分
3、违规操作占40分:
违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)
车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分
成品库投诉每出现一次扣4分
市场投诉的产品每出现一次扣5分
4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:进行检查
由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分检查结果由督查员通知到各工段
由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款
A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗英油腻一次扣分
B、不按要求穿工作服一次扣分
C、口罩、帽子不按规定佩戴,口罩把鼻子盖住,头发外露一次扣分
D、生产器具清洗干净,无残留痕迹,不合格一项1分
F、生产的原材料接触地面后,不清洗后使用不合格一项扣2分
G、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域,或有剩余的罐子,一项不合格扣相应班组1分, 接班人发现不报者扣本班组2分
H、无关人员不得进入车间,各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分
5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。
1、不定时检查工作记录的填写情况及书面