文档介绍：普外一科
2013年工作总结及2014年工作规划
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普外一科2013年工作总结及2014年工作规划
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
二、科室本年度收支节余情况
三、科室管理经验
四、整体素质和精神面貌
五、对医院的建议
六、明年工作计划
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
1、坚持医院公益性(75分)
2、医院服务(80分)
3、患者安全目标(45分)
4、医疗质量管理与持续改进(480分)
5、医院管理(90分)
6、医院运行监测(30分)
7、技术水平(200分)
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
医疗质量管理与持续改进(480分)
软件---软肋?
核心制度的具体落实
技术水平(200分)
硬件---硬伤?
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
1、肝部份切除术
2、甲状腺癌根治术
3、胃癌根治术
4、结肠癌根治术
5、腹腔镜胆囊切除术
6、胆囊和/或胆管癌根治术
7、胆道腔镜
8、直肠癌根治术
9、胃大部份切除术
10、脾切除术
11、经皮经肝胆道造影(PTC)
12、门静脉高压症分流和/或断流术
13、急性坏死性胰腺炎引流术
14、腹主动脉瘤切除术
15、胰腺癌根治术
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
6、胆囊和/或胆管癌根治术
11、经皮经肝胆道造影(PTC)
13、急性坏死性胰腺炎引流术
15、胰腺癌根治术
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
14、腹主动脉瘤切除术
一、本专科与“三甲”标准的差距(2011版)
体外循环
人造血管
显微技术
吻合技术
多科合作
介入腔内技术
高龄高风险
省级医院现状
二、科室本年度收支节余情况
普外一科
2012年
2013年
比较
年总收入(万)
1451
1738
%↑
年总支出(万)
314
382
%↑
收支节余(万)
356
373
%↑
收支节余(月/人均)
11184
11264
%↑
入院病人数
1594
1590
%↓
出院病人数
1605
1597
%↓
实际占床日数
13932
14921
%↑
病床使用率
%↑
普外一科医疗具体数据分析如下:
(2012年1-11月和2013年1-11月)