文档介绍：湖南省第二工程有限公司
质检员培训资料
建筑工程项目质量管理
吴东红整理
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确定项目质量目标;
编制项目质量计划;
项目各阶段的质量控制;
总结项目质量管理工作,提出持续改进要求。
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项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求;
项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验为不合格,严禁转入下道工序;
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可;
各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检查;
相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工;
项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。
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编制依据;
项目概况;
质量目标;
组织机构;
质量控制及管理组织协调的系统描述;
必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;
确定关键工序和特殊过程,并编制作业指导书;
与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
改进和完善质量计划的程序。
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建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范、标准的要求。
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材料的质量标准,材料的性能,材料的取样、检验试验方法、材料的适用范围和施工要求等。
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主要是严格检查验收、正确合理使用,建立管理台账、进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
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1). 掌握材料信息,优选供货厂家;
2). 合理组织材料供应,确保施工正常运行;
3). 合理组织材料使用,减少材料损失;
4). 加强材料检查验收,严把材料质量把关;
5). 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;
6). 加强现场材料管理。
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1). 材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样,进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批;
2). 现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用;
3). 对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代对其采购物资的质量责任;
4). 物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用;
5). 严禁以劣充好,偷工减料。
6). 要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料,不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用;
7). 应做好各类物资的保管、保养工作,定期检查,做好记录,确保其质量完好。
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1). 必须是由有国家标准的生产厂家,具有资质证明;
2). 每批供应的钢材必须具有出厂合格证。合格证上内容应齐全清楚,具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、炉号的生产数量、供应数量、主要化学成分和物理机械性能等,并加盖生产厂家公章;
凡是进口的钢材必须有商检报告;
进入施工现场的每一批钢材,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按每一批量不超过60t进行见证取样,封样送检复试,检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求。进口的钢材还必须做化学成分分析检测,合格后方可使用
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进入施工现场的每一批钢材,应标识各种、规格、数量、生产厂家、检验状态和使用部位,并码放整齐。
(二).水泥的质量管理要求:
必须是由有国家批准的生产厂家,具有资质证明;
每批供应的水泥必须具有出厂合格证。合格证上内容应齐全清楚,具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、主要化学成分和强度值,并加盖生产厂家公章。合格证分为3d和28d强度报告;
凡是进口的水泥必须有商检报告;
进入施工现场的每一批水泥,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按带装水泥每一批量不超过200t(散装水泥每一批量不超过500t)进行见证取样,封样送检