文档介绍：七八大增员方案政策宣导
千军万马晋升荣耀创富强体勇冠三军
骏马奔腾耀荆楚
架构扩张强晋升
创富强体夯基础
将才增募势必行
一、增员奖励
新增星级人力
1
2
3
4
5人及以上
推荐人奖励(元)
300
600
1200
2400
4800
另加主管增员持续星级奖励
新增星级两月达标星级人数*300(元)
特别说明:出勤考核
新增人力没有达标当月12次出勤/门店3次推荐人力奖励不发放(上号后不足12天数的考核下月出勤数)
1、新增星级人力定义:
7月1日-8月31日入司,且在两月中有一次达标星级,(达标两次也只计算一次)
二、晋升奖励
晋升时间
2014/9/30
2014/9/30
2015/6/30
晋升职级
业务员级--主任级
主任级--经理级
经理级--总监级
晋升人本人奖励
神行太保
(或投影仪)
一台
神行太保
(或投影仪)
一台
三件套:
神行太保+投影仪+笔记本各一台
育***奖励
无
神行太保
(或投影仪)
一台
无
四、新主任扶持方案
新主任扶持方案
扶持期
2009版
第一阶段末
晋升后首次维持考核期末
第二阶段末
晋升后第二次维持考核期末
扶持期
辖属正式
人力人数
扶持津贴(元)
一档
(月均室FYC≥10000元)
二档
(6000元≤月均室FYC<10000元)
三档
(维持考核月均FYC标准≤月均室FYC<6000元)
第一阶段末
4人及以上
2800
2500
2200
第二阶段末
5人
3800
3400
3000
6人及以上
4800
4300
3800
机构
业务员代码
姓名
晋升时间
第一次扶持津贴
第二次扶持津贴
洪湖
WUHLB953
杨学知
2013年9月
2800
4800
松滋
WUHLB423
肖路辉
2013年10月
2800
4800
洪湖
WUHLB292
吴四新
2013年9月
2200
4800
四、新主任扶持方案
新主任扶持津贴领取
2013年9月6位新主任共领取扶持津贴17300元。
2013年12月11位新主任共领取扶持津贴32400元。
2014年3月13位新主任共领取扶持津贴46300元。
五、骏马工程项目
分公司骏马工程,新人底薪政策:
1、奖励对象:7月1日至8月31日上号城区新人
2、奖励标准:800元/人
3、奖励要求:
(1)年龄要求:入司年龄为25-45周岁
(2)学历要求:高中及以上学历
(3)参会要求:完整参加新人培训班,且每天参加机构早会(以机构早会点到表为准)
(4)打卡要求:考勤机出勤单月达到20次;当月入司不满20天,考核下月出勤20次。因特殊原因导致打卡不满20次的,每少一次扣50元,打卡低于16次,不享受此政策。
(5)客户积累要求:必须每天3个客户积累,每差一个扣20元,扣满800元为止。
4、特别说明:
(1)准主任和主管增员的新人才享受此方案
(2)新增城区门店主,经过中支验收,且每周参加机构门店学****也可以享受此方案。
(3)黄埔学员不享受此政策支持。
六、黄埔计划
适用对象:2014年1月至12月进入“黄埔“计划的学员
奖励标准:
1、培训交通补贴金额:800元;
2、黄埔计划津贴:可与新人FNA政策重复享受
月份
档次
“黄埔”津贴发放标准(元)
发放标准
实发FYC档次(元)
出勤
1-6月
一档
250
450
1,当月打卡≥20次; 2,完整参加“黄埔”计划相关培训和会议
二档
375
750
三档
600
1200
四档
700
1800