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成本控制第四章[企业成本管理].ppt

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成本控制第四章[企业成本管理].ppt

上传人:xinsheng2008 2018/5/11 文件大小:1.35 MB

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文档介绍

文档介绍:第四章成本决策
湖南大学机械与运载工程学院范叶
学****目标与要求
掌握成本决策的含义及意义
掌握与成本决策有关的成本概念
理解成本决策的程序及原则
掌握成本决策的各种方法
掌握成本决策的应用
湖南大学机械与运载工程学院范叶
重点与难点
成本决策的各种方法
成本决策的应用
湖南大学机械与运载工程学院范叶

一成本决策的内涵
成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。
成本决策涉及的内容较多,包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。
以投入大量的资金为前提来研究项目的成本,因此这类成本决策与财务管理的关系更加紧密.
以现有资源的充分利用为前提,以合理且最低的成本支出为标准,包括零部件自制或外购的决策、产品最优组合的决策、生产批量的决策等.
湖南大学机械与运载工程学院范叶
(1)成本决策不能主观臆断
(2)成本决策必须目的明确;
(3)成本决策必须是集体智慧的结晶
二成本决策应注意的问题
湖南大学机械与运载工程学院范叶
三与成本决策有关的成本概念

(1)产品成本属于历史成本,必须在帐簿中予以反映。
(2)而相关成本是与决策有关的成本,它所属概念多样化,如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等;一般无须在凭证和帐簿中反映。
湖南大学机械与运载工程学院范叶
差量成本又称差别成本,它有广义和狭义之分。
它指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
又称为增量成本,是指由于方案本身生产能量(产量的增减变动)利用程度不同而表现在成本方面的差额。
一般来说,在“相关范围”内,
狭义差量成本=相关变动成本
即单位变动成本与相关产量的乘积;
2. 相关成本
(1)差量成本
湖南大学机械与运载工程学院范叶
但如超过相关范围,由于狭义差量成本还可能包括固定成本的增加量,因而
狭义差量成本≠相关变动成本
狭义差量成本
湖南大学机械与运载工程学院范叶
差量成本与变动成本的这种关系,可通过下图表反映。
产量(台) 总成本(元) 差量成本(元)
0 10000 ——
1 10500 500
2 11000 500
3 12000 1000
4 13000 1000
5 13800 800
湖南大学机械与运载工程学院范叶
机会成本又称择一成本, 是指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。
(2) 机会成本


选择方案的预计收益必须大于机会成本,否则所选择的方案就不是最优方案。