文档介绍：质量保证体系框图
质量管理
领导小组
经理
副经理
总工程师
质检工程师
质量安全环保部:质量安全检查制
组织保证
挑选合格的技术人员和技术工人
工程技术部:施工技术、质量安全检查控制
计划财务部:质量目标、计划、预算、合同
质量责任制
办公室:配合质量检查及技术教育和培训
提交进度计划编制实施性施组设计
施工准备阶段
施工机械设备的质量、性能控制
原材料、预制构件、半成品质量检验
项目经理责任制
开工报告审批制
工程质量保证体系
临时工程施工现场及环境质量控制
质检工程师质量责任制
总工程师质量责任制
设计文件审核制
施工技术质量
保证措施交底
试验人员质量责任制
测量双检复核制
工程试验检测制
施工阶段
工作保证
施工工艺质量控制
工程质量自检控制
测量人员质量责任制
分阶段技术交底制
分项工程质量检验
工序交接质量控制
工程队长质量责任制
隐蔽工程检查签证制
中间产品质量控制
分部工程质量检验
生产班组长质量责任制
分项工程质量评定制
竣工阶段
竣工文件的编制、竣工质量自检
兼职质量员质量责任制
验工质量签订制
定期与日常检查制
对缺陷、病害或其他不合格处
进行修改、重建及修改
制度保证
交工验收业主签发交工证书
操作工人质量责任制
事故处理报告制
缺陷责任期
安全保证体系框图
组织保证
安全生产
委员会
经理
副经理
总工程师
安全工程师
各级领导层层负责、包保落实
党政工团齐抓共管
抓好安全预防,开展预想预测预防活动
工程管理部搞好安全设计
抓好安全宣传工作
安全机构及人员配备齐全
基础工作
加强职工岗位培训,坚持培训持证上岗
各部门按职责分工做好安全工作
加大安全技术设备