文档介绍：某集团公司子公司业绩考核表
考核
指标
指标定义
配分
数据
来源
评分标准
年度销售收入
考核期间世纪销售收入/目标收入×100%
15
营销管理中心
完成目标值得15分,每降低5%扣1分。
年度利税总额
年度利润总额=税前利润+年度累计折旧
20
财务管理中心
完成目标值得15分,每降低5%扣1分。
上交利润总额
子公司实际上交集团公司利润总额
10
财务管理中心
完成目标值得15分,每降低5%扣1分。
应收账款余额占销售收入百分比
应收帐款余额/销售收入×100%
10
财务管理中心
由财务管理中心制定评分标准
产品结构优化
由营销管理中心制定指标说明
10
营销管理中心
由营销管理中心制定评分标准
产品质量抽检合格率
技术质量中心在子公司和市场定期抽取样本中合格批次/总批次
15
技术质量中心
完成目标值得15分,每降低1%扣2分;产品质量问题被当地媒体曝光造成较大影响的,扣5分;若出现质量问题被全国性媒体曝光造成重大影响的,本项指标为0分。
生产成本
[高档酒目标成本-实际成本×高档酒产量+(中档酒目标成本-实际产量)×中档酒产量+(低档酒产量-实际成本)×低档酒产量/总产量
10
生产管理中心
等于0,得10分;每低于20元,减1分。
人力资源培养开发
考核子公司年度人力资源培养开发数量(包括输送集团公司和自己培养的中层管理人员以及关键岗位技术人员)
10
人力资源总部
完成目标值得10分,每降低5%扣1分。
安全生产管理
考核生产中出现的生产事故
生产管理中心
发生一次重大安全生产事故,导致发生设备重大损坏和人员重大伤害,扣减系数为20%;发生一次特大安全生产事故,导致发生设备重大损坏和人员死亡,扣减系数为50%。
技术质量管理
考核生产中出现的技术问题或技术质量事故
技术质量中心
发生一次质量事故,扣减系数为20%;发生一次严重技术质量事故,扣减系数为50%。
科技发明
考核子公司科技开发、技术进步工作效果
技术质量中心
年度至少完成专利或科技开发奖(市级)或技术进步奖(市级)一项,如没有完成,扣减系数5%。
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君 屈原  朗诵:路英
君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。 
美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。 
令沅湘兮无波,使江水兮安流。 
望夫君兮未来,吹参差兮谁思。 
驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。 
薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。 
望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。 
扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。 
横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。 
桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。 
采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。 
心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。 
石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。 
交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。 
朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,  
她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,  
她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,  
她含着笑,背了团箕到广场上去  
晒好那些大豆和小麦,  
大堰河,为了生活,  
在她流尽了她的乳液之后,  
她就用抱过我的两臂,劳动了。  
大堰河,深爱着她的乳儿;  
在年节里,为了他,忙着