员工培训工作流程.doc

文档介绍：员工培训工作流程
1. 目的
规范员工培训工作的程序,开发员工的潜在能力,提高员工业务素质和管理水平。
2. 适用范围
适用于公司在职员工。
3. 职责分工
人力资源科负责全年培训的组织、协调和控制。
培训组织部门负责做好具体培训工作。
4. 流程说明
编制年度培训计划及经费计划。
人力资源科发布编制年度培训计划及培训经费计划的通知。
各部门向人力资源科报送培训计划及经费计划。
各部门负责人、分管领导审核。
人力资源科质量管理员汇总、编制年度培训计划和经费计划。
人力资源科科长审核,单位负责人审批。
人力资源科质量管理员发布员工培训计划。
各部门实施员工培训。
组织部门发布培训通知(培训前一周内)。
组织部门负责签到并发放教材。
组织部门负责记录考勤。
培训组织部门开展培训效果评估,参加培训人员填写《培训效果调查问卷》。
培训组织部门整理培训记录,报送人力资源科。
人力资源科质量管理员整理培训记录,资料存档。
5. 流程图
员工培训工作流程图
编制年度培训计划
培训经费计划
人力资源科科长审核
单位负责人审批
同意?
Y
N
发布培训计划
培训经费计划
实施培训
跟踪评估
资料存档