文档介绍：人力资源工作管理规定
为促进公司人力资源工作规范化管理,特对公司人力资源管理工作做如下规定:
组织架构与编制规划
人力资源部协助各部门/办事处在公司全年或阶段性人力预算基础上制定组织架构及编制规划;经部门/事业部确认,由公司总经理审批后,作为员工招聘与规划依据;
如因业务发展等原因需要在年度规划基础上增加编制,由部门/办事处负责提交增编申请,注明新增岗位原因,岗位工作职责、任职资格等内容,由人力资源部评估,交董事长审批确认后方可增编。
人事管理作业权限(见附件)
员工招聘与录用:
所有需招聘岗位均需填报《增补员申请表》;
由人力资源部协同各部门/办事处拟定岗位说明书,根据岗位说明书相关要求招聘;
需由总部安排招聘的岗位,由人力资源部筛选简历初试,将初试合格者推荐给用人部门复试,复试合格者在经过人力资源部背景调查、洽谈薪酬,双方达成意向后确定入职,办理入职手续;
办事处自行招聘岗位:办事处面试合格,正式录用前,上传《员工履历表》、《面试评鉴及录用评鉴表》确定岗位工作内容及薪酬,待总部确认后方可正式办理入职手续,如未经审批先安排上岗,期间所产生的工资等费用由该用人部门负责人承担。
入职培训
员工入职一周内安排入职培训,入职培训应包括企业文化、企业产品(企业产品部分可由回访员协助培训)、企业规章制度、工作岗位应知应会等内容;
根据新员工工作熟悉程度安排最短3天,最长10天的学长带领期,待员工完全熟悉岗位内容后,由新员工独立开展工作。
员工转正/调岗/调薪申请
转正
试用期约定:公司试用期通常约定为2个月;在试用期到期前半个月由用人部门给出转正或延长试用期/解除劳动关系等建议;
对于符合转正资格的员工,由员工本人填写《转正工作报告》,由用人部门评估填写《转正审批表》一并交人力资源部办理转正手续;
延长试用期或解除劳动关系的员工,由人力资源部协助或指导用人部门办理延长或解除相关手续。
调岗/职务变动/调薪
员工本人有调岗意向,须向人力资源部提出,由人力资源部与原任部门及意向部门沟通;达成一致意向后予以调岗;
部门内部安排调岗或跨部门调岗,由用人部门向人力资源部提出,由人力资源部负责与员工本人及员工原任部门沟通,所有相关人员意见达成一致后予以调岗;
员工职位晋升/降职等,根据员工绩效评估结果执行,不得以上级主管/部门个人喜好进行调整;
原则上执行岗变薪变原则,在岗位及级别发生变化时,薪酬也随之做相应调整(如岗位晋升设定了见****期,则见****期内工资按原级别不变,见****期通过后再进行薪酬调整);
公司设定合理的调薪周期,对于任职时间符合调薪周期,工作绩效达标的员工进行薪酬评估调整(通常为一年组织一次,具体内容以公司薪酬制度或相关通知为准),
加班/请休假申请:
请假条件及要求、休假标准参照《考勤管理规定》;
加班申请:由员工在加班前填写《加班申请单》,由部门确认后递交人力资源部审批;
请休假:员工在请假前填写《请休假申请单》至人力资源部/办事处考勤负责人,由考勤负责人确认员工是否符合请休假条件,确认后由部门签字确认,按权限走审批流程。
员工离职
员