精益布局实战.ppt

文档介绍：主讲:刘顺强
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重庆大江美利信压住有限责任公司精益布局理论与实战方法
企业工艺工程布局定义
企业工艺工程布局:
----简单地讲,是通过分析,来决定设备及工序或保管场地等与生产相关的设施的位置。
一、传统布局模式介绍
二、企业精益布局介绍
三、精益布局的管理原则
四、实现精益布局的步骤
五、实战精益布局案例介绍
课程内容简介
一、传统布局的基本形式
1、固定式布局(以产品为中心)
2、功能式布局(以设备为中心)
3、流程式布局(以流程为中心)
4、混合式布局(结合前三种布局)
1、固定式布局(以产品为中心)
固定式布局是指所生产加工的产品较大时,以产品为中心,各加工设备,操作平台围绕着产品有序的布局。(例如:大型机床、飞机、火车、楼层等)。
2、功能式布局(以设备为中心)
功能式布局是指同种设备布置在一起的以设备为中心进行加工生产。
车床
车床
车床
钻
钻
铣床
铣床
铣床
下料
倒角
清洗
点焊
缝焊
加强焊
凸焊
零部件库房
2、功能式布局(以设备为中心)
3、流程式布局(以流程为中心)
流程式布局是指按照加工工艺进行布局。
车床
钻床
装配
攻牙
吹屑
4、混合式布局
混合式布局是指:
固定式布局、功能式和流程式布局三种布局的混合布局。
俗话:混乱式布局
一、传统布局模式介绍
二、企业精益布局介绍
三、精益布局的管理原则
四、实现精益布局的步骤
五、精益布局案例分享
课程内容简介