文档介绍：13
苏州高新区狮山广场一期外装工程
监理实施细则
(装饰工程)
内容提要:
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
江苏省建设厅建设监理处监制
装饰工程监理细则
工程名称:苏州印刷总厂有限公司研发中心大楼室内装饰工程
建设地点:江苏省苏州市园区通园路
建设单位:苏州印刷总厂
设计单位:苏州国贸嘉和建筑工程有限公司
监理单位:
施工单位:苏州国贸嘉和建筑工程有限公司
工程规模:本工程建筑层数为地下一层,地上主体部分十二层,局部九层,,
装饰总造价: 见决算
工程质量:合格
,总装修范围一至九层,地上九层装修面积20522平方米,本工程的装饰设计不改变原建筑设计中消火栓、自动消防设施。
,须严格按封样的品种、品牌、规格、型号和产地执行,应严格按国家标准执行,严防不合环保要求的装饰材料进场。
,这项工作十分重要。应根据业主与现场设计师的要求,跟踪、协调好这项工作。适时召开设计专题会议与现场碰头会,及时解决施工中遇到的难题,以保证各节点工期进度计划的完成。
,工艺质量上要做细做精。以期达到设计理念的要求与满足用户的要求。
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《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2001修改版)
《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
公司《作业指导书》、《质量手册》、《程序文件》
经审核通过的施工组织设计
投资控制工作流程之一
确定造价控制目标
业主、监理
分析造价控制目标
监理工程师
否
确定资金使用计划
编制资金使用计划
业主
监理工程师
同意
审核施工组织设计、施工方案
编制施工组织设计施工方案
监理工程师
承包商
有无不合理之处
修改
承包商
主要施工技术方案经济分析
施工
监理工程师
承包商
审核设计修改、变更
按月报已完工程实物量
监理工程师
监理工程师
投资目标与进度、质量目标协调
审核已完工实物量
监理工程师
监理工程师
有无索赔
调整进度、质量目标
业主、监理工程师
有
无
已完工程结算单
提出索赔文件
承包商
承包商
审核已完工程结算单
审核索赔文件
监理工程师
监理工程师
有无不合理之处处
有
有无不合理之处
无
已完工程结算
去除不合理部分
修改已完工程结算单
承包商
认可索赔文件
签证索赔文件
业主
监理工程师
实际投资与合同价比较
业主、监理工程师
进度控制工作流程图
发中标通知书、签订工程承包合同
业主、承包商
审批
提交进度、分部工程进度计划
业主、监理
承包商
监理审批
要求调整
同意
监理下达开工令
赶工措施或计划调整
承包商
协调会与指令
监理执行
按计划实施
监理工程师
监理
承包商
月周进度报表
承包商
监理审批
审查进度报表
监理工程师
承包商提出工期索赔
检查实际进度
有干扰正常
是
承包商责任
影响工期
有拖延
否
否
采取赶工措施,调整进度计划
承包商
监理审核
调整计划
承包商
不同意同意
审批
监理
单位工程完成,竣工验收
验收通过,工程移交
质量控制工作流程图
开工准备
附有:
施工组织设计
施工人员到场情况
施工设备到场情况
材料
材料检验报告
分包商(如有)资质材料
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(施工单位)
提交(开工申请)
(施工单位)
否
审查开工条件
(监理单位)
批准开工申请
(监理单位)
分项分部工程工序施工
(施工单位)
整改
(施工单位)
工序完成后自检
(施工单位)
自检合格?
否
是
填报《质量验收通知单》
(施工