1 人力资源管理规划.ppt

文档介绍：助理人力资源管理师辅导讲座 ——人力资源规划
主讲人:徐建
QQ:86983032
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人力资源规划
我们今天的内容:
为实践
为考试
为考试
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人力资源规划
课程建议
认真听课
熟读教材2-4遍
学会笔记和笔注
认真完成考试指南上的作业
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人力资源规划
本课程设置
人力资源规划
企业招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬福利管理
劳动关系管理
人力资源部原来叫?
人事部倒过来念什么?
HR是什么的缩写?
Human Resource 人力资源
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人力资源规划
本章重点
一、工作岗位分析与设计
二、人力资源管理制度规划
三、人力资源费用预算的审核与支出控制
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人力资源规划
蜀中无大将,廖化为先锋
诸葛亮是合格的人力资源管理者吗?
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人力资源规划
茫
盲
忙
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人力资源规划
问题的提出
当企业在需要某类人员而在人才市场获取不到,怎么办?
当企业已经付出某方面的培训费用,但由于许多老员工的离开又必须再次付出这方面的培训费用,怎么办?
当企业为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造***才浪费的人工成本的上升,怎么办?
当企业培养的员工“跳槽”成为竞争对手的骨干力量时,怎么办?
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人力资源规划
学****的目标
掌握人力资源规划的概念及内涵,掌握工作说明书的内容及起草和修改工作说明书的步骤及工作岗位分析的程序。
掌握工作岗位设计的基本方法
掌握企业定员的基本概念和定员标准编定格式和要求。
掌握人力资源管理制度规划的基本步骤及制定程序。
掌握人力资源费用预算的审核。
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人力资源规划
第一节工作岗位分析与设计
人力资源规划是根据企业内外环境和条件的变化,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
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人力资源规划