文档介绍：固定资产管理办法
目的:
为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本办法。
适用范围:
本办举动适用于公司项下的所有固定资产管理。
责任部门:
财务部制定此制度并颁布执行。
内容
1分工管理
为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:
,应建立健全固定资产的明细卡。
. . 设备维护部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。、安装、修理和使用管理。
。品质部门负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。
。
人事部门负责公司的办公设备的购置、安装、维护和使用管理。
部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使
用管理。
,人事部门负责维护和使用管
理。
2 主管部门的职责
。
,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。
,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。
,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。
3 使用部门职责
,设立相应人员对本部门设备进行有效管理,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。
根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。
4 固定资产的购置、验收、领用
由于生产、研制需要,各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由相关部门负责购置。
,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填<固定资产(设备)验收单>报主管部门。主管部门根据<固定资产(设备)验收单>建立固定资产卡片,并通知使用单位。
基本建设项目完工时,由基建部门办理<基建项目完工单>,报主管部门。
5固定资产的调整与转移
凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理,任何单位不得擅自调整、转移、借出和出售。
.1 公司内部设备的调整与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续, 并