文档介绍：秦皇岛市人造河综合治理工程
弃土场施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
施工单位:秦皇岛市国兴建筑工程有限公司
编制日期:2012年4月
:工程概况
:施工部署
第三章:主体施工方案
第四章:资源需要量计划
第五章:进度及工期保证措施
第六章:光缆、氨气管道保护措施
第七章:协调与地方、政府等单位关系的措施
:工程概况
一、地理位置
人造河是冀东沿海的独流入海小河,因入海为人工开挖,故名人造和。其河有两支:一支名为小黄河,发源于樊各庄西北,流经前韩家林、官庄、港北,在唐义庄村转向东南流入人造河;另一支名为人工河,发源于山上营,经张各庄、留守营、好马营,,河口位于渤海林场场部,流域面积65km㎡。
河道清淤所清出的淤泥集中到业主指定地方,本工程修建4个弃淤泥场地,地点分别在昌黎团林1个、新区东苏撑子1个、新区西河南三个地点2个。
二、水文气象
工程所在地属于暖温带半湿润气候,四季分明,光照充足,东无严寒,夏无酷暑,°C,°C,极端最低气温-°C,,最大风速18m/s,最大冻土深85cm,全年平均无霜期178天。
三、工程任务
2012年汛前工程主要解决现状河道污染治理问题,并使河道满足现状过流能力。
主要施工内容:
1> 昌黎团林修建弃土场1个;
2> 东苏撑子修建弃土场1个;
3> 西河南林场修建弃土场2个;
编制依据
1>《疏浚工程施工技术规范》 SLJ202-82(试行)
2>《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1999;
3>《水利水电工程施工测量规程》SL52-93;
4>《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SLJ249-88;
:施工部署
施工组织机构
根据本工程的施工规模、专业特点和地域特点,我公司按项目法管理模式,组建秦皇岛市人造河综合治理工程抚宁段项目机构,并本着精干、高效的原则,抽调我公司综合素质高,在类似工程施工中专业技术、管理经验丰富的骨干人员组成项目管理层;施工作业层将从我公司抽调有类似工程施工经历的专业工人组成。
施工管理组织机构图:
质量部
控制部
物供部
施工部
文控部
行政部
安保部
项目经理
项目总工程师
项目副经理
施工作业队
2. 施工管理机构职责
1> 项目经理:土地征用、地方关系协调、与业主征地部门的联络、施工手续。河务、水利施工手续以及负责临时占地的土地征用、永久性占地、地貌恢复。
2> 项目总工程师:负责编制施工组织设计、施工措施;进行全过程技术管理:图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料等;新材料、新技术、新工法应用;检验试验、调试投产、竣工验收等。生产协调、设备车辆调配管理、生产会议、计划、进度控制、统计、检测预测报告、施工能力分析、现场文明施工。
3> 质量部:质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、质量记录、质量评定、计量标准化管理。
4> 文控部:合同管理(合同签订、合同变更、索赔、分包、订单、支付申请、发票);日常事务管理;施工预算、费用控制、劳动工资、财务管理、成本核算。
5> 安保部:安保管理和实施,包括:污染防治、环境保护、防风固砂、水土保持、文物、安全制度、安全管理、安全预测及安全预防、现场及基地的保卫;健康卫生。
6> 物供部:材料采办、材料催交、材料验收检验、材料运输计划、储存、发放、标识、回收处理。
二、施工组织原则
根据施工计划和劳动力安排,将施工任务落实到施工队。任务分工的原则是任务均衡、方便施工、方便衔接,即能保证任务按期完成,也能保证各施工队能连续施工,尽量减少现场高峰人数,避免窝工现象。施工现场以土地征用,施工临时道修筑,施工场地清理,原材料运输,以泵站工程、倒虹吸工程、清淤工程、管道和新建河道工程为中心,在保证施工工序连续施工的前提下,合理配置建筑施工队伍,以保证工程施工全面有序、协调、快速进行,满足施工计划要求。
1、施工日期:本工程施工日期计划为2012年5月10日开工,2012年6月20日竣工。
三、施工阶段划分
本标段工程施工分为三个阶段:前期准备阶段、主体施工阶段、收尾施工阶段。
前期准备阶段:2012年5月10日前按照“施工准备工作计划”作好各项工作,达到开工条件。施工内容弃土场地划分工序;
1> 修建临时道路:保证运输车的正常通行。
2> 场地平整:施工现场平整。
3> 弃淤坑土方开挖:开挖基坑要牢固,防止坍塌。
4> 基坑内铺设土工布:在基坑内铺设一层,搭接部位不低于1m,防止淤泥所带有害水质渗漏地下。
5>土工布上回