文档介绍：监理内部管理作业指导书
1、监理资料管理作业指导书

为逐步实现我公司监理作业指导书标准化,具体指导监理资料的操作和管理,有效地为我公司对监理资料(从项目监理部进驻开始)的正确形成、收集、整理、检查、最后完成工程档案提供帮助。

本作业指导书适用于各项目监理机构、工程监理部、和公司各部门对监理资料(纸质载体)从过程控制到检查等诸过程及资料管理等工作;作为公司本项工作的通用作业指导书。

《工程建设监理规范》GB;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001;
《质量手册》;
《监理资料整理说明及实施要求》
。

,资料、封面、目录、备考表统一采用A4(297×210mm)纸;小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托(可在档案整理时处理);
(设计监理资料(B1类)、监理管理资料(B2类)等)在打印、复印时应采用双面打印、复印,以节省存放空间和纸张;
、B2类资料,应按公司“监理资料整理说明及实施要求”;
、工程合同、设计文件等为依据;
、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项;表格应统一采用《资料规程》、《监理规程》、《质量手册》和公司有关规定表格,特殊要求增加的表格应依据《资料规程》统一归类;
,各项目监理部总监理工程师负责本项目监理部监理资料的全过程管理工作;工程资料的收集、整理由各项目监理部专职或兼职信息资料员负责;审核工作由各部城建档案管理员负责;竣工后项目总监组织各专业人员和信息资料员整理,经城建档案管理员审查签字后,最后总监签认再报公司办公室归档保存(办理移交手续);
、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有管规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。

(设计监理工作计划书)
:
(或项目监理部进驻)后一个月内组织监理工程师完成编制工程项目监理规划工作;
《监理规程》和《质量手册》的要求,有针对性地做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚;对监理实施工作有指导作用,操作性强;
;
(时效性),在项目实施过程中,应根据情况与条件变化作相应的调整,调整后文本应及时报公司总工办;
;同时向总承包单位进行交底并按要求作好记录;
“监理规划”标准版本执行。

,总监可根据需要组织专业监理工程师编制分项专业实施细则,以便周密地对工程项目实施监控;
,并及时报送建设单位和公司(总工办)备案;
、关键工序、特殊工序,写明重点部位、关键控制点以及控制措施等。

;
、特殊工序组织专业监理工程师编制作业指导书;若公司已颁布该项通用版本作业指导书,项目监理部可不再编制该项工序的作业指导书;也可有针对性地进行增、删修订;
(总工办)备案。

,了解和熟悉图纸内容和质量要求;
:
;
,是否与图纸目录相符;
、水文地质勘察报告;
、构配件、设备等是否符合现行规范、规程和规定的要
、规程的规定;
、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间,各专业之间等);
,应向建设单位索要审查单位的审图意见,以便据此进一步核对是否按审图意见改正;
,可较好地了解那些项目是关键工序和特殊工序;是编制监理规划的依据,也是审