文档介绍：新人培训系统建立实施方案
一、新人培训系统简介
序号项目明细科目培训目的培训对象培训效果培训方式培训时间培训用时培训地点培训部门培训讲师培训资料培训物资主要培训费用检查方式
1 企业文化参观企业对企业的了解认同所有人员熟悉环境参观入职当天 1小时公司人力人事文员平面图车辆讲师、学员工资口试
2 企业发展史、简介了解知晓授课入职三天内 2小时会议室总经办副总/总经理组织手册音响、电脑、投影仪、文具笔试
3 使命、价值观熟记背诵
4 定位、目标、纲领熟记背诵
5 组织系统组织架构对企业的认知所有人员了解公司整体,熟记本部门的授课入职三天内、电脑、投影仪、文具讲师、学员工资笔试
6 组织职责职责说明书
7 核决权限核决权限表
8 规章制度人事管理了解、遵守规则制度所有人员了解公司整体,熟记与本人有关的授课入职三天内、电脑、投影仪、文具讲师、学员工资笔试
9 行政管理
10 财务管理
11 三道文化天道个人价值观的树立所有人员接受、认同、参与三拜活动体验式培训入职三天内 2小时智慧场发改委内部智慧讲师智慧手册音响、电脑、投影仪、文具、道具讲师、学员工资,道具费用实际应用
12 孝道
13 师道
14 业务技能行业知识快速适应岗位所有人员了解知晓授课入职一周内 1小时用人部门办公室、会议室用人部门部门主管产品宣传手册文具讲师、学员工资笔试
15 业务流程熟记背诵自学 2小时管理程序文件
16 岗位职责熟记背诵自学 1小时直接上级主管岗位说明书
17 专业技巧熟练操作教练 2天现场三阶文件文具、物料物料、工资实际应用
18 合作沟通客户关系图快速融入团队所有人员了解知晓授课入职一周内 1小时用人部门办公室用人部门部门主管内部顾客关系图音响、电脑、投影仪、文具培训费、学员工资笔试
19 常用工作关系熟记背诵
20 公文使用技巧熟练操作 2小时会议室人力人事文员文件管理规定
21 沟通技巧能实际运用每季度 1天智慧场人力外部讲师沟通技巧PPT 实际应用
22 职场规划成功三角个人和企业一同成长所有人员了解知晓授课入职一月内 2小时智慧场发改委内部智慧讲师智慧手册音响、电脑、投影仪、文具讲师、学员工资笔试
23 生命导航图自己能制订 1小时生命导航图
24 进步协议主动签订 1小时进步协议书进步协议书

二、新人培训系统建立、推进规划表
序号项目明细科目达成效果负责人员开始时间计划用时特别物资和费用
1 培训规划规划立项新人进入三日内可上岗,一周内适应,能保持积极状态公司决策层 2012年11月 1天
2 成立项目小组有专人负责,专人协助,责权利明确专职1人,兼职两人 2012年12月 3天
3 制定培训计划表有明确的目标、路径方法、人财物保证和时间节点 2012年12月 1周
4 培训准备资料准备组织手册、程序、三阶文件、智慧手册做成ppt资料项目小组成员 2012