文档介绍：XXXXX工程
施工组织设计
批准:XXX
审核:XXX
编制:XXX
***工程公司项目部
二〇一八年四月
施工组织设计目录
一、编制依据
二、工程概况
1、编制依据
**通信有限公司西单办公楼装饰工程招标文件;
**通信有限公司总部办公楼装饰工程施工图;
73—91《建筑装饰工程施工及验收规程》;
1838—93《室内装饰工程质量规范》;
50222—95《建筑装饰工程设计防火规范》;
01—27—96《高级建筑装饰工程质量检验平定标准》;
01—26—96《高级建筑安装分项工程施工工艺规程》;
;
工程概况
:中国**通信有限公司西单新办公楼装饰工程;
:中国**通信有限公司;
:;
:;
:;
:本标段区域为 10—12层A、B类房,11层贵宾室,接待室,党组及办公会议室,高级餐厅;
:
部位
功能房间
地面
墙面
顶棚
A、B类办公室
地毯
壁布、铝塑板、木附墙
石膏板、铝板
贵宾室
地毯
木附墙
石膏板
接待室
地毯、大理石
壁纸、木附墙
石膏板、铝板
会议室
地毯
壁纸、木附墙
铝板
高级餐厅
大理石、地毯
壁布、大理石、木附墙
石膏板、铝板
:本工程地处北京市西单繁华商业区,交通受到一定限制,材料进场运输不便;
:
,配套专业工种多,工种交叉作业多,在施工过程中,要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。
,天花、墙面造型变化多,材料档次高,细部做工是关注的重点。
3、施工准备工作:
,工程开工之前完成。其完成时限为2001年8月16日。
:
由技术部组织有关施工管理人员深入学****图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系,办理一次性工程洽商。
由于本工程大量使用进口材料和外地材料,给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结样板间制作经验的基础上,组织本公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位,提前进行材料订货工作。材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵线场。
工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。
开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同包”划分的施工范围分段进行。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。
。楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于30平方米。
,面积不小于50平方米。
,解决办法有:甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。
无论总包单位是否保留消防管道,我方都需准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器,数量不少于25支。
临时水电由甲方或总包指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。
4、施工部署:
,专业性强,是中国**通信有限公司的综合办公楼。装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现中国**通信有限公司的企业形象、确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华、舒适、美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企