文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
轧钢厂
所属部门
轧辊车间
职位名称
装配班长
考核者
车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
生产任务未完成率
生产任务未完成率=月总天数―完成生产计划的天数
A=0天
100
A=1天
85-95
A=2天
75-85
A=3天
50-75
≥4天
0-50
生产成本控制率
生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本
A≤90%
91-100
90%<A≤100%
81-90
100%<A≤110%
71-80
110%<A≤120%
51-70
120%<A
0-50
安全生产
主要来自安全员检查以及上级直接观察
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作纪律
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
班组管理
通过上级直接观察考核装配班长管理能力
高效有序成效显著,员工积极性高
91-100
顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件
81-90
时有员工违规事件,无性质严重事件
71-80
发生多起员工违规事件,性质较严重
51-70
发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
工作非常积极,责任心非常高
91-100
工作较为积极,责任心较高
81-90
工作积极,责任心高
71-80
工作不太积极,责任心一般
51-70
工作消极,缺乏基本的责任心
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: