文档介绍：常规考核(高层)
考核
项目
考核指标
权重
月度得分
月
月
月
办事
效率
计划目标
10
会务高效
10
解决问题
10
工作
作风
学习与会议纪律
8
团结协作
8
关心企业
6
廉洁自律
8
文明
办公
礼仪礼节
6
清洁卫生
4
爱护公物
4
不吸烟喝酒
6
遵章
守纪
出勤纪律
5
制度流程
10
安全意识
5
被考核人:
岗位:
考核人:
总分100
评分
说明
常规考核(中层)
考核
项目
考核指标
权重
月度得分
月
月
月
办事
效率
计划目标
10
会务高效
8
解决问题
12
工作
作风
学习与会议纪律
8
团结协作
8
关心企业
6
廉洁自律
8
文明
办公
礼仪礼节
6
清洁卫生
4
爱护公物
4
不吸烟喝酒
6
遵章
守纪
出勤纪律
6
制度流程
10
安全意识
4
被考核人:
岗位:
考核人:
总分100
评分
说明
常规考核(基层)
考核
项目
考核指标
权重
月度得分
月
月
月
办事
效率
计划目标
8
会务高效
5
解决问题
12
工作
作风
学习与会议纪律
8
团结协作
8
关心企业
5
廉洁自律
4
文明
办公
礼仪礼节
6
清洁卫生
7
爱护公物
7
不吸烟喝酒
5
遵章
守纪
出勤纪律
10
制度流程
10
安全意识
5
被考核人:
岗位:
考核人:
总分100
评分
说明
岗位月度绩效考核岗位: 姓名:
月度
绩效指标
权重
评分标准
得分
总分及评价
总分:
评价:
考核人:
被考核人:
日期:
总分:
评价:
考核人:
被考核人:
日期:
总分:
评价:
考核人:
被考核人:
日期:
说明:月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明,并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准,填写《绩效考核表》,每月5日前交人力资源部审核。
职能部门考核表