文档介绍：6S管理培训
6S是什么
6S怎么做
前言
****已经进行5S培训,也派人进行了5S学习,我来提一个问题,我们的现场管理没有严格按照5S进行,根本原因在哪里?
原因是哪几个?
没有效果,没有产生效益,高管没有动力。
没能与工资绩效挂钩,员工没有动力。
没有宣传、发动,没有评比。
没有方法,没有完全明白
没能坚持。
4S管理正面案例
全员生产管理
负面案例 配料一角 工厂过道 库房办公室一角
亚里士多德
卓越不是单一的举动,而是习惯。
——古希腊哲学家、文艺理论家
思想决定行动
行动决定习惯
习惯决定品德
品德决定命运
海尔张瑞敏
什么叫不简单?能够把简单的事情千百遍都做对,就是不简单;
什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。