文档介绍：2013年“创新与突破”地产策划师年终会总结报告
2013年“创新与突破”地产策划师年终会总结报告提要:首选要在思想上积极思考,主动寻求创新。“只要我们勤于思考,敢于思考,打破常规,跳出***和精神上的舒适区,从过往的经验桎梏中解放出来
非创新,不营销
——2013年“创新与突破”地产策划师年终会总结报告
有创新才能有所突破,当一个组织渴望长期发展时,那么创新就成为他必须坚持的手段。z地产2013年年中总结会议终于提出了这个概念,这是一个积极向上的信号,也是z地产走上快车道的开始,当然落实“创新”才是z发展的关键所在。
一个组织的创新组织成员的落实和贯彻,每一个成员都要积极践行创新精神。设计师、策划师或行政人员,是实施创新的主体。而我作为策划部的一名中级策划师,我会要求自己紧跟公司步伐,积极思考,在自己的工作岗位上实现个人的创新与突破。
首选要在思想上积极思考,主动寻求创新。“只要我们勤于思考,敢于思考,打破常规,跳出***和精神上的舒适区,从过往的经验桎梏中解放出来,强迫自己做出全新的判断,那么创新其实就在身边”。我要强迫自己走出“舒适区”,对自己狠一点,每一次营销方案的撰写都要问自己,这个营销手段是有效的吗?我有创新吗?每一次平面广告的设计,也思考一下,是不是突破一下常规?怎样能从市场上花花绿绿的广告中脱颖而出?
其次要在工作细节和执行上取得一定的突破。自从去年我进入z以来,为了更好的做好项目工作,我的工作模式一直类似于驻场模式,当然也取得了一定的成效,但是一直思考的问题:“为什么我必须要驻场才能做好工作?而一些高级策划师同事虽然不驻场却也能把项目做好?难道没有别的工作模式?难道我不能打破驻场工作模式?”,这次年中会后,我更加坚定我的想法,我要转变这种工作模式,为了提高自己,为了能够管控更多项目。目前我也正在一点点试图去转变,争取在年底前取得突破,完成自己的华丽转身。我想这也是我个人的一次突破和创新吧。
最后,要学会通过学****的手段挖掘创新的源泉。创新应该是基于大量的知识积累和广泛的见识。今后要通过大量参考和观摩同行的作品充实自己的知识量。让自己丰富起来,在此基础上,积极思考,从内容和形式上寻找到突破,做到独树一帜,有别于市场上所有项目。学****形式应该包括提案形式、营销思想、促销手段、推广主题等等。
结合自己所在的项目,有许多地方是需要改进和可以创新的,能
不能突破就看创新的能力是否充足。周口项目目前在售三期,总共483套房子,已销售近50%,在上年年的工作中,虽然完成了销售任务,但是整体而言,创新力不足是一个缺点。那么,在接下来的四季度中,我们的着眼点已远远不是目前的完成销售任务,而是要达到清盘目的。这就需要有所创新,有所突破,不能按部就班进行。周口项目该怎样进行创新性营销呢?我认为应该有以下几点,其一,下半年必须寻找一个新